「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」 へ行ってきた ＃2

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地域デビュー応援講座
「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」
日にち：11月5日（土）、11月19日（土）、12月3日（土）、12月17日（土）
時間：14:00〜16:00
対象：どなたでも参加できます
定員：20名
講師：けやき出版編集部
会場：中央公民館高幡台分室（１回目）、福祉支援センター（２〜４回目）
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前回記事：「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」　へ行ってきた


日野市の中央公民館が主催する「地域デビュー応援講座」第二弾の3回目に参加してきました。

今回は、原稿整理～校正～レイアウトで
前回の宿題で自分の作成した原稿を元に、プロの編集部のアドバイスを頂けたのは
非常に貴重な経験でした。
また、写真の選び方などは余り意識していなかったので、非常に勉強になりました。

原稿整理

原稿整理のポイントは、

”読者の目線に立って、記事を読んでみる。
　お店や場所の魅力が伝わるようになっているか？ ”

つまり、読者が読んだときに分かる内容になっているか？

「おいしい」　⇒　食感？味？香り？
「空間が素敵」　⇒　店主が素敵？調度品が素晴らしい？
「居心地が良い」　⇒　お客さんの雰囲気が良い？椅子が座りやすい？家具が素敵？

記事作成のコツ

・最初の1文2文は導入の文章にする

・イチオシポイントを定めてそこについて、述べる

・締めの言葉で、お店の魅力について再度語る

校正

・全体トーンを合わせる

　- 文字数（記事ごとに長さがバラバラだと、統一感が無い）

　- 詳細情報の掲載順
　- アクセス表記 （ 同じ沿線沿いの駅から 等）

　- 文体 

　　 ※ 但し、記事テーマによって様々なライターが書いている場合は敢えてバラバラも可

・同じ言葉は、2回使わないようにする

レイアウト

・デザインとは？分かり易く伝える事

　如何に手にとってもらって、読んでもらう事が出来るか？

　読み手に優しく

・写真

　同じ写真でも、配置によって記事の印象が異なる

　⇒ 文章を決めてから、写真を選ぶ。

　

・写真の選び方

　a. 文章の補足として、写真を選ぶ（文章では伝わりきらない部分を写真で語る）

　b. 本文の補完。本文中では触れなかった、魅力について写真とキャプションで語る

・書体

　明朝体　：　たくさんの文章を読ませる場合（記事本文、小説 等）

　ゴシック体　：　少しモダンな感じにしたい。元気で賑やかなイメージ

・レイアウト

　何を一番伝えたいのか？

　伝えたい事を箇条書きにして、優先順位をつけて考える

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「天命」を受け入れた上で「人事」を尽くす - 仕事の課外授業－689「人事をつくして」

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　「人事をつくして天命を待つ」
　ということばがある。

　まことに味わい深いことばである。

　私心にとらわれることなく、
　人としてなしうるかぎりの力をつくして、

　そのうえで、
　静かに起こってくる事態を待つ。
　
　それは期待どおりのことであるかもしれないし、
　期待にそむくことであるかもしれない。

　しかしいずれにしても、
　それはわが力を越えたものであり、

　人事をつくしたかぎりにおいては、うろたえず、
　あわてず、心静かにその事態を迎えねばならない。

　そのなかから
　また次の新しい道がひらけてくるであろう。

　こうした心境の尊さを人みなが知り、
　その境地をかみしめつつ、

　それぞれの人が、
　それぞれのつとめをつくしたならば、

　この世の中は、
　もっと静かになるかもしれない。

　天命とは、これだけのことをつくしたから、
　これだけの結果があたえられるという

　そんな計算の成り立つものではない。

　まして、私心多くなすべき人事もつくさずに、
　いたずらに都合よき成果のみを期待するのは、

　天命を知らざることはなはだしいと
　いわねばなるまい。

　めまぐるしい利害の波の日々の中では
　あるけれども、

　時におたがいに三省してみたいものである。
 　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　  「人事をつくして」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　

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仕事の課外授業－689「人事をつくして」より


みなさまこんにちわ。

天気のいい日曜日の午後、如何お過ごしでしょうか？
僕は、出かけるまでのあと少しの間、感想文を書いています。

今、12月は寄付月間で、#kanpaicharity のハッシュタグをつけて
innstagramで投稿すると、1枚につき10円が熊本のこどもの学習支援に
寄付されるというものを組み合わせた考えです。
先ずは、今月乾杯するときには、是非 #kanpaicharity で宜しく~

では、「人事をつくして」 行きましょう

今回のキーは、

　「天命」を受け入れた上で「人事」を尽くす

と考えました。
僕が中学生位の頃の角川映画で「天と地と」というのがありまして、
これは、わが故郷の英雄 武田信玄と上杉謙信のお話です。

劇中、上杉謙信役の榎木孝明が、川中島の合戦出陣の際に
兵士達に発した言葉が、

　「運は天にあり！
　 鎧は胸にあり！
　 手柄は足にあり！」

というものでした。これが割りと気に入って
当時の教科書の隙間とか、ノートとかに書いていたのですが
正に今回の、天命を受け容れて人事を尽くす感じが
出ているのでは と思い引用しました。

やはり、手柄は足にある訳で
本文でいうところの、

　「結果を気にして行った努力」の「結果」と
　「ひたすらな努力」の末に与えられた「結果」

の違いですね。
かといって、ただがむしゃらに走り出すのではやはり芸がなく
しっかりと準備（作戦）を整えた上でのひたすらな努力というのが

　鎧は胸に手柄は足に

なのだと、受け取っています。
その上で、

　静かに起こってくる事態を待つ。

そんな気持ちで、もう一度色々な事に
向き合ってみようと思います。


■ 家族で考えるとどうだろう

本文中で書かれている

　「自分なり」の一所懸命

これ、要チェックキーワードですね。

昨日、僕的には結構息子とゆっくり時間を過ごしたつもり
だったのですが、息子にしてみれば

「お父さんに付き合って、図書館にもいってあげたし
　ご飯もお父さんの好きなものだった。」

まあ、良し悪しはおいておいて
「自分なり」の感覚は他や世間やはたまた、天からみて
どうなのだ？という冷静な視点は必要ですね。

■ 最近読んだ本のコーナー

LESS IS MORE 本田直之

2年ぶり位に図書館で借りて改めて読んでみました。
ダウンシフトしながらのワクワクした生活をみつけるバイブルです。
最近の自分のテーマに非常に沿っているので
いっそ、購入して手元に置いておこうかと考えてます。


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”あるタイミングを経て、急激に上がっていく” - 「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント – 石原 明

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント  – 石原 明


以前、神田昌典さんの本で
「神田さんの成功の秘密の一つは音声教材」
だというのを読んで以来、色んな PODCAST をよく聞いています。

今、僕が毎日聞いているPODCASTは経営コンサルタントの石原明氏による
石原明の経営のヒント＋
です。これが、タイトルそのままのもので
QA形式で、経営について一本13分程度で聴けるという内容です。
この13分という長さも絶妙で、
家から駅までで一つ駅から会社までひとつ
と一日、４つ聞けます。

これが、中々面白いくすっかり嵌って、
ぜひ、著書を読んでみたいと最初に手に取ったのが、この本でした。
以下メモ。

成功までの理想と現実のギャップ

縦軸に成功度合、横軸に時間経過を取った場合
右上に目標を設定し、日々頑張ったとして
イメージとしては、目標に向かって一直線にいくイメージですが、
実際には暫くの間、底辺に近いところを這い続け、
あるタイミングを経て、急激に上がっていくというのが現実だそうです。

それまでの、理想と現実のGAP（＝不安）に負けずに継続出来るかどうかが、
成功の鍵となるそうです。

途中でくじける人が多いからこそ、
継続できた人が勝てる！というロジックです。

タイムマネジメントの達人

ポイントは3つ

POINT1.起こった事に心をとらわれない

自分が集中している時に電話がかかって来て仕事が中断。
暫く、イライラ、もやもやが続き
仕事が手につかない。
→ 頼りにされている存在だと思う。

 a.来た仕事にすばやく対応
 b.後回し
 c.他の人に任せる
 d.やらない


POINT2.年間スケジュールで家庭の時間を割り振る
→一年の中で大事な事を一番最初に決める。


POINT3.空白日を設ける
詰めすぎは、仕事がスタックする。
上手に使って、優先順位の高い仕事に集中する。

脳が誤解するまで、描く。

小さい体験を大きく描く

自分にとって、”一流”だと思えるものを使う

一喜一憂に負けない。

未来に関する情報の量を増やす

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント  – 石原 明




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”お客様が、笑顔になる。それが全て。” - 宣伝会議サミット2016 キーノートセッションメモ

先週の事になりますが、宣伝会議サミットに行ってきました。
年に2回、ブランド側の話が聞ける良い機会なので、可能な限りキーノートセッションを
聞くようにしています。

今回は、旭酒造株式会社　会長　桜井 博志 氏　と
株式会社スープストックトーキョー　取締役社長　松尾 真継 氏
とても良いお話が聞けました。

特に、スープストックのブランドペルソナを作りだし
「そのペルソナであれば、こんなことをする。こんなことをしない。」
と議論を重ねるのは、ほかの事にも応用可能だと思います。

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Qマーケティングについての考え

桜井会長（以下桜）：
 獺祭呑んだらお客様が、笑顔になる。それが全て。
 日本のシェアがどれ位？シュリンクするから海外にでる？そういうことではない。

松尾社長（以下 松）：
　全く共感する。
　社内でもマーケティングという言葉を使うシーンが殆どない。
　世の中の体温を上げる。スープを飲んだ事で、午後からの仕事のやる気が出る
　子育て中のお母さんが、ほっとする。
　そんな世界を実現することを目指して、日々仕事をしている。

桜：
　値下げもしてみたけど、あまり効果が無かった。全てはお客さんの笑顔のために。

Q スープストックに入って、当初は数字に非常に厳しかったと聞くが。

松：
　売り上げを上げるには、共感を生むこと。投票を増やすことが大事だと気付いたので
　数字、数字を追いかけるのではなく、良いものを提供することに集中することにした。

Q 旭酒造では？

桜：
　「日本酒は美味しい過ぎる。誰でにも分かりやすい美味しさがある。
　　売れるためには、味のとんがりとかも必要」
　という人も居る。
　しかしながら、我々が作っているのはワインではなく、日本酒を作っている。
　そういう人とは、一緒に仕事をしない。

Q スープストックの新たな取組み

松：
　営業メンバーが社長になったらどんなことをするか？
　自分の大好きな商品（カレー）をみなさんに知ってもらうためにはどうするか？
　カレーストックトーキョーと題し、その日はスープを無くしてカレーのみにした。
　普段は、添加物を使わないことで色を使わなかったが、その日は
　テーマカラーを黄色にし、黄色いものを持ってきた人にはサービスをした（内容は店で考える）
　結果、通常よりはひじょうに忙しい1日いとなったが、メンバー全員いい笑顔だった。

Q 旭酒造を厳しい状況で引き継がれた中で、社員コミュニケーションをどうしたか？

桜：
　遮二無二に走ってきた。教育する時間も無いから、わかってもらうしか無い。
　兎に角、一生懸命自分の言葉で語ること。（お米の種類と出来たお酒を女性で表すなど）
　分かってもらえるか分からないが、伝え続けてきた。

　当初酒蔵のメンバーが挨拶をしなかった。いくら言っても改善しない。
　半ば諦めていたらお客様から、挨拶が気持ちいいと言われた。
　いわば、お客様に教育されたような状況。

Q お客様の声とか

松：
　サイトに声を投稿する機能があって、そこでの
　アルバイト達の取組みを紹介する会。
　表現者採用（スープストックトーキョー以外の好きを発表する）など。
　→ 自分の本当に好きなものを熱量を持って、表現するには？

Q ブランドを継承することについて。

桜：
　同じことは出来ない。虎屋は和菓子屋でありながら、同じ事をやり続けているわけでは無い。
　酒蔵も一緒。次世代の経営者をどう育てるか？と考えるのでは無く、育ってもらう。
　失敗とかをしながらも、育ってもらう。会長66歳社長40歳。このタイミングでないと育たない。
　ブランドは失敗も含めても作られていく。

Q ものつくりには、物語が必要？

桜：
　悪戦苦闘しながら、創り上げていく。
 かっこ良く、戦略を描いて作り上げたものは、長続きするものでもない。

松：
　スープストックに入社した頃から自分のブランドだと思っていた。
　自分自身がモテたい。かっこ良くありたい。そう思って、仕事をすれば良い。
　スープストック さん という人がいるとして、スープストックさんはこういう事をしない。
　スープストックさんだったら、こんな事をする。
　スープストックさんは、何のために存在するのか？
　みんなで、徹底的に議論を重ねた。
　じゃあ、それを具現化するために、一人一人がどうするか？
　そんな事を認めてあげるような社長でありたい。


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日菜あこ 心でする育児 参加メモ

日菜あこ 心でする育児

今日も心使います。
12歳 10歳 8歳 3児の母親

ギャルママ雑誌 アイラブママの専属モデル
→ 心育児研究家

19歳で妊娠 20歳で出産し母親に
24歳で3人の母親に
イメージの違いが育児中の母親を悩ます原因
→イメージ通りにいかないのが、「当たり前」 なのが子育て

育児って チョー大変
やって当たり前

mamaサークル
。孤独に育児している母親が集まる
。同じ悩みに共感

「昔は可愛い人になりたかった
 今は、みんなが笑顔になるきっかけを作りたい」

stand for mothersの立ち上げ
若くして、母親になったママ達へ支援活動

。被災地支援
。子宮頸がん啓発活動
。ママ達の学びサロン

若くして、ママになった母親達の育児スキルの向上活動

心でする育児とは？
→ 3人の子供を育てる中で一番大事だと思った事

知識や手段でするのではなく、
心の置き方でする育児へ
→ 気持ちの持ち方で行動は変えられるんだよー

働くママの悩み
→ とにかくやる事がたくさん

秘密のサインシミュレーション
→ ぽんぽんと2回叩いたら 大好き っていうサイン
同じ気持ちになる。 ＝ コミュニケーション ＝ 相手を大切に思う

ただ一緒に手拍子するだけで、相手との距離が縮まる
大切な存在だと思う事

子供達は、どんな状況であれママが笑顔でいてくれたら幸せ
→ 子供達の 心のベース
 例え、成長して反抗期が来ても一緒

本当にやるべき事は、
完璧な家事やお世話ではなく
あなたが大切と伝える事。

折り紙の白い面に笑顔のハートを描いて、
ハートで折り紙を折って、プレゼント。

Q: 子供が2歳ですごい参ってる
A: 子供達は、なんでもママの為にやりたい。喜ばせたい。
 でも、上手く出来なくて、失敗して怒っていると考えてみること

Q: 子供を育てながら働き続けるモチベーション
A: 子供を育てるではなく、教えてもらう事も多い。
 「疲れてるのは、頑張ってるからだよ！」という声がけをもらったりする。
 自分の心を褒めるという事
 子供の表情を楽しむ。こんな顔で怒る、笑う、悲しむ。

■ クロストーク : 「現代社会の育児を取り巻く課題」とは？

超高齢化社会と少子化問題
家族とのコミュニケーションの取り方など

幼児殺害の7割は、親、家族、親戚、知人 に殺されている
特にえい児の９割は母親に殺されている。

被災地支援について
。母親は常に、子供のために気を張っている。
→ 心が保てる間は色々工夫をするのだけど、
 心を亡くしてしまうと、泣き止ませる事が目的になり、口を塞いだりしてしまう。
※ 母親のメンタル支援がとても、大切。

ステップファミリー、シングルなども増えて来ていて
。苗字が変わる事など、子どもへのアウトレスが多くなる

今の日本はネガな言葉が多い。○○ 防止、ストップ○○ など
これらの伝え方を変えるなど。

ママの為に、何かしたいというママが集まって
自分たちの経験を今の若いママ達に伝えてあげたい。

母親達との共通言語をどのように作っていくか？
漢字読めない。
簡単なアクションで分かり易く伝える。
失敗した時、落ち込んだ時にどうするか？を伝えるようにしている。

Q: 女性が集まる場所の運営時のトラブル解決など
A: いつもとは違う雰囲気で、本当は思っていない事や、余計な事を言ってしまう事もある
 なんのために集まっているんだっけ？を考え直してみる。
 共感して、先ずはじっくりと聴いてあげるなど。

Q: 人を集め際のポイントなど
A: 同じ課題を持っている人を集める（母親が集まった時点で、子育て、パートナーなど共通話題がある）

Q: 夫に向けてのコミュニケーションなど
A:× 手伝って ○ 助けて など 幾つかのコツがある

Q: 被災地支援の際に本当に必要な支援とは
A: 物資等は、自然と集まってくる。身寄りの無い子供達が多くいる。
 でも、自分たちも自分の子供のだけで精一杯なのが心苦しい。
 情報の公開など。ある避難所では、sのオムツが足りないが別では余っているとか。

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自分が日々見ている風景は、すべて「自分」を映し出している - 仕事の課外授業－688「心の鏡」

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　自分の身なりを正すためには、
　人はまず鏡の前に立つ。

　鏡は正直である。
　ありのままの姿を、ありのままにそこに映し出す。

　自分のネクタイは曲がっていないと、
　がんこに言い張るひとでも、

　鏡の前にたてば、
　その曲直は一目りょうぜんである。

　だから人は、
　その誤ちをみとめ、これを正す。

　身なりは鏡で正せるとしても、
　心のゆがみまでも映し出しはしない。

　だから、人はとかく、
　自分の考えやふるまいの誤りが自覚しにくい。

　心の鏡がないのだから、
　ムリもないといえばそれまでだが、

　けれど求める心、謙虚な心さえあれば、
　心の鏡は随所にある。

　自分の周囲にある物、いる人、これすべて、
　わが心の反映である。わが心の鏡である。

　すべての物がわが心を映し、すべての人が、
　わが心につながっているのである。

　古の聖賢は
　「まず自分の目から梁を取りのけよ」と教えた。

　もうすこし、周囲をよく見たい。
　もうすこし、周囲の人の声に耳を傾けたい。

　この謙虚な心、素直な心があれば、
　人も物もみなわが心の鏡として、

　自分の考え、自分のふるまいの正邪が、
　そこにありのままに映し出されてくるであろう。　　


 　　　　　　　  「心の鏡」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　

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仕事の課外授業－688「心の鏡」　より


今回のキーは

　自分が日々見ている風景は
　すべて「自分」を映し出している

と考えました。

本文中でもあった、3つについて
考えてみようと思います。


1.心の乱れが机や部屋の乱れとしてあらわれる

心の乱れが、机の乱れを招くのか
机の乱れが、心の乱れを招くのか
まさに、背中合わせな感じがします。

逆に言えば、ちょっと机が散らかってきたな
みたいな時は、心の乱れの前兆として
捉えることが出来ますね。
机を綺麗に！を自分のレーダーとして
心の乱れを発見していきたいです。


2.子供や部下の態度として現れる
机の乱れに比べて、気づきにくいのは
これですね。
子供や部下に、なんで「お前は」となる前に
自分の心の乱れの影響ではないか？
と考え直す余裕が欲しいです。


3.嫌な人としてあらわれる
さらにわかりづらいのがこれですね。

合わない二人が側から見ると
 似た者同士に見える

こいつは、どうも気にくわない！
みたいなは、自分のダークサイド
フォースの暗黒面を極大化しているような事なのだと気付きました。

そう思って、振り返ってみると
確かに、合わないあの人達は
そんな気がしてきました。

自分が日々見ている風景は
すべて「自分」を映し出している

この言葉を胸にもう一度
辺りを見回してみることにします。


■ 家族で考えるとどうだろう

ポイントの2つ目

　子供や部下の態度として現れる

ですね。

　子供の生活の乱れ、感情の乱れの背景には
　自分の生活の乱れ、感情の乱れが無いかと
　見直してみる事ですね。

自分の乱れに気づかず、
子どもを叱ってしまう前に、
一歩立ち止まって、自分の中を整えるような
姿勢を持ちたいです。


■ 最近読んだ本のコーナー

マンガで読み解く人を動かす　Dカーネギー

名著なのは、皆さんご存知かと思いますが
どうも、気が乗らなかったのを、マンガでさくっと読んで見ました。
あぁ早く読めばよかった～

社会人として、人として、とても大事なことがたくさんかかれてます。

人の信頼を得る幾つかの原則がマンガを交えて、
分かりやすくかかれてます。

超、おすすめ。本読んだことない人は読んでみて！





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"敵を知り己を知らば百戦危うからず" - 失敗をゼロにする 起業のバイブル – 中山 匡

失敗をゼロにする 起業のバイブル  – 中山 匡 (著)

この本の著者の中山さんは、
一般社団法人やNPO の代表を務めながらも

1日当たり6～8時間ほどの家事・育児を行っていらっしゃるというつわもの。

氏は、
好きなことで起業するのはバカだと
おっしゃいます。

世の中的には、好きな事で起業しよう
という流れだと思うのですが、その背景にはどんな理由があるのでしょうか？

敵を知り己を知らば百戦危うからず

敵を知り ＝ 勝てるマーケット
己を知らば ＝ 強みを活かせる事業フォーマット

つまり、差別化されたビジネスモデルが必要だと言っています。

さらに、

勝てるマーケットとは、

 検索ボリュームが一定数あり
 入札単価が余り激しく無い

ものを指し

事業フォーマットとしては、7つ

 才能
 プロデュース
 営業に自信
 出会いをサポート
 マネジメント力
 視点がユニーク
 情報を集める

を指していて

これらを掛け合わせてアイデアを核融合させる事で、オリジナリティを築けというものです。




失敗をゼロにする 起業のバイブル  – 中山 匡 (著)

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