「求めずして」
”苦しい時の神頼み”というけれど、
お互い人間、困って悩んでセッパつまれば
やはり思わず手を合わし、
神仏に祈りたいような気持ちになってくる。
どうかお頼み申します、
どうかこのねがいをおきき届けください―
いろいろさまざまのねがいやら求めに、
神仏もたいへんであろう。
人情としてこれもやむを得ない
とは言うものの、
それにしてもおたがいに、
あまりにも求めすぎはしないか。
頼みすぎはしないか。
頼りすぎはしないか。
手を合わすという姿は、
ほんとうは神仏の前に己を正して、
みずからのあやまちをよりすくなくする
ことを心に期すためである。
頼むのではない。
求めるのではない。
求めずして、みずからを正す姿が、
手を合わす真の敬虔な姿だと言えよう。
これば別に神仏に限ったことではない。
日々の暮らしの上でも、あまりにも他を
頼み、他に求めすぎてはいないか。
求めずして己を正す態度というものを
今すこし養ってみたい。
個人としても、団体としても、
また国家としても。
そこに人間としての、また国家としての
真の自主独立の姿があると思うのだが―。
（『道をひらく』松下幸之助）
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仕事の課外授業 vol.752 「求めずして」より
今回のキーは、
「自力」あっての「他力」である。
と考えました。
僕はよく、
「理想のチームはレーベルメイトのようなものが良い」
と言っています。
と云うのは、バンドだと
例えば、ボーカルやギタードラム、ベースのようには
基本的には同じ機能や同じ役割を持った人は、
一つのバンドに一人ずつしかいないのに対し
レーベルでは、同じ機能や役割を持った人が何人もいても構わないというところです。
一方で、一人一人がそれぞれのバンドがアーティストが個々として確立し、
活躍しているというのが前提になります。
そのうえで、珠に一緒になってライブをしたり
作品を作ったりする感じがすごく理想だと考えてます。
（*実際僕自身は、音楽家でもレーベルオーナーでも無いので勝手なイメージですが。）
そこにあるのは「依存」の関係ではなく、「自立」です。
そのうえで、お互いの作品作りにおいてフューチャリングで参加したり、
ライブに飛び入り参加したり、一緒にイベント開催したりとコラボする事で、
自分の作品の可能性を拡げたり、クオリティを高めたりする感じに
とても魅力と云うか、チームのあるべき姿を勝手に感じています。
これが、「相互依存」ですね。
で、実際にこれを成り立たせる為には、先ずは「依存」から「自立」へ
と云う事で、自分自身が個として成り立つということが大前提です。
誰かが有名になったら、引き上げて貰おうというのは、
単なる「甘え」であって、そうではなく
自分自身でも出来るかもしれないけど、一緒にやる事で、助けてもらう事で
更に良いものが出来そう、更に早く出来そう
というのをお互いに感じ、お互いがお互いに価値を提供する事で
「おたがいさま」の関係が築けるようになります。
「おたがいさま」の関係を築くには、
ある程度、お互いがおなじ位のレベルである必要があります。
余りにかけ離れていると、おたがいさまにならないので。
先ずは、自分をしっかりと立たせる。
これは、常に頭に置いておきたいところです。
■ 家族で考えるとどうだろう
家族でこそ、レーベル的な考えは適用していきたいです。
個々がそれぞれ、自立して活動する。
そのうえで、コラボ出来るところがあればすることで、
レーベル（家庭）を盛り上げて行く感じ。
子どもは研修生的な感じで、
先輩（両親、兄弟）の様子をみながら、
自分自身も個として立てるように自分を磨いて行く
そんな、関係を作っていきたいです。
■ 最近読んだ本
日本3.0 2020年の人生戦略 – 佐々木 紀彦
これから、日本が迎えるターニングポイント。
東京五輪、アベノミクスの終わり、東京の人口減、団塊世代の引退
これらを超えてどう生きて行くのか？について、Newspicks編集長からの
メッセージです。
会社に残れる7つのプロ、働き方4つコース、リーダーに求められる7つの力
など、分かり易く書かれています。
これからの人生の戦略のバイブルとして何度も読み返したい1冊
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