映画ランキング2016

現在、一年後の2017年12月28日 21;47ですが
折角なので、記録の為に2016年ランキングを。
息子小学校3年生。テレビが映らない我が家の唯一の楽しみが
映画という事で、割と息子と一緒に映画を観る機会が多かったです。
ワンピースの映画とか正直どうでもいいっていえば良いけど
まあ、一緒にワクワクしてみるのもそれはそれで良いですね。


1位　スター・ウォーズ / フォースの覚醒

スターウォーズサーガが前に進みだす！という事で
丁度、息子もスターウォーズにハマっていたので劇場に行ってきました。
ありがとう！JJ。
旧3部作ファンに向けて、サービスショット満載な作りの中、
際立って良かったのは、ファイルコン号奪ったよ！
そして、そこにハン・ソロとチューバッカ登場　「帰ってきたぞ」
には、目頭が熱くなるものを感じました。


2位 ヘイトフル・エイト

タランティーノの最新作がやってきたら、観ない訳には行かない。
今回は、吹雪の中の密室劇を描いたミステリー映画です。
サミュエル・L・ジャクソン、 カート・ラッセル、 ティム・ロスといった
おなじみのメンバーも登場し、音楽はエンニオ・モリコーネ。
ワクワク、ドキドキしましたよ。


3位 Doghouse

どうして、アメリカ人って男同士でつるんでぱーっとやろうってすぐ考えるですかね。
ハングオーバーもそうだし。日本人もやってる？僕が知らないだけ？？
どうやら、2016年はゾンビ映画これしか観ていなかったようです。
でも、ナイスでしたゾンビが全て女という設定とか。


4位 がんばれ!ベアーズ

タイトルは知ってるけど、中身は良く知らない映画No.1だったのと、
息子と一緒に観れそうだったので、観て見たところやっぱり名作には名作たる理由が
あるんだよな。と実感した次第でございます。





12月
スマーフ2 アイドル救出大作戦！
怪盗グルーの月泥棒 3D
ハリーポッターと賢者の石

11月
モンスターVSエイリアン

10月
スマーフ

9月
メリダとおそろしの森
シュガー・ラッシュ
Baymax - Riesiges Robowabohu

8月
ヒックとドラゴン２　How to Train Your Dragon 2
ワンピース エピソードオブアラバスタ 砂漠の王女と海賊たち
ワンピースフィルムゼット

7月
スター・ウォーズ エピソード3/シスの復讐
Doghouse
ヘイトフル・エイト
カンフー・パンダ2

6月
アイ・アム・サム
スター・ウォーズ エピソード2/クローンの攻撃
マッハ!!!!!!!!

5月
がんばれ!ベアーズ
シンプル・シモン

4月
スコット・ピルグリム
E.T.
The Goonies
Stand By Me
ぼくらの七日間戦争2

3月
Spy Kids: All the Time in the World
The Antics Roadshow
ぼくらの七日間戦争

2月
Machete Kills
LEGO ムービー
スター・ウォーズ エピソード6/ジェダイの帰還
スター・ウォーズ エピソード5/帝国の逆襲
ブリングリング

1月
アリスのままで
マッドマックス 怒りのデス・ロード
スター・ウォーズ / フォースの覚醒
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計 36 本


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私的、オススメ記事TOP３


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「キミと夏と山形」に思う祖母のこと父のこと息子のこと

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　家族と言う組織

⇒2代目パパコーチ　襲名しました
子どもが育つ“父親術”

⇒隙間時間に音声教材でスキルUP
ダントツ企業実践オーディオセミナー

砂場理論におけるシンプルな動機

先日、今井孝さんのメルマガで　「 砂場理論 」 なるものを知りました。
なんか、大人になるにつれ、色々と余計な事を考えてしまいますが、
本当は、シンプルな動機を大切にしたいですね。

シンプルな動機というのは、意外と遊べる日野マガジンの編集長が言っているところの

”インディーズ感？初期衝動？”

的な感じとに近いと思います。


　誰かに言われたからやる
　メリットがあるからやる
　意義があるからやる

のではなく

　やりたい！そんな気持ちがあるからやる

そんなシンプルな理由を大切にしていきたいです。


以下引用-----------------

”子供が砂場にいたら、
「山を作ろう！」
「穴を掘ろう！」
「だんごを作ろう！」
ということになります。

勝手に遊び始めます。


目標を作って、
気に入ったら友達も集まってきます。

飽きたらやめです。
自由な感じですよね。





子供が、
「できなかったらどうしよう・・・」
「山を作ってどんなメリットがあるの？」
「作っても壊すから意味ないじゃん」
とは普通は言いません。




砂場も人生も同じです。
どうやって遊ぶかは自由です。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣



どういう遊びをするか、
何を目標にするか、
どういうルールなら面白いか、
などなど、、、


自分で自由に設定すればOKです。



もちろん、人生の方が
かなり複雑ですが、本質は同じです。


そう考えると、目標は自然に思いついて、
気楽に始められるもののはずです。


さぁ、人生でどうやって遊びましょうか。”

（今井孝 - ビジネスブレインストーミング より）


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”過去と他人は変えられない。未来と自分は変えられる” - マンガで優しくわかるアサーション 平木典子

マンガで優しくわかるアサーション　平木典子

僕自身、子どもの頃には、呪文のように親から

　「お前は自己中だ、自分勝手だ」

と言われ続けましたが、

一般的に日本人は、「相手を大切にしなさい」と言われて育ってますが

「自分も大切にしていい」とは余り言われていないそうです。

自分もOK、相手もOK。

妻が活動している、「NPO法人育自の魔法」も同じことを大事にしている団体です。

そんな考え方で、周囲との関係を築いていきたいですね。

基本の2STEP

1.自分の気持ちを明確に把握する
⇒ 「私は」と主語をつけて、話す

2.持ち合わせているボキャブラリーを使いなるべく正直に素直に言葉にする

アサーションがもたらす心の解放

・自分も相手も大切にして、お互いの違いを認めあうこと、
　違いを表現し、理解しようとすること

・周囲の期待や機嫌を気にして、自分の本心を抑えることでエネルギーを使わない

DESC法

自分の要望を相手に伝えるための方法

Describe：客観的に描写
⇒ 1時間経過しました。

Explain：共感・自分の表現
⇒ 私は集中力が切れました

Specify：提案
⇒ ここら辺で切り上げて、続きは次回にしませんか？

Choose：選択肢
⇒ 最後に次回の日程だけ決めましょう

マンガで優しくわかるアサーション　平木典子

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細分化せずに、ものごとの「本質を洞察する力」 - 仕事の課外授業－692「なぜ」 の感想

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　こどもの心は素直である。

　だからわからぬことがあればすぐに問う。
　”なぜ、なぜ”と。

　こどもは一生懸命である。熱心である。
　だから与えられた答えを、自分でも懸命に考える。

　考えて納得がゆかねば、とこまでも問いかえす。
　”なぜ、なぜ”と。

　こどもには私心がない。とらわれがない。
　いいものはいいし、わるいものはわるい。

　だから思わぬものごとの本質をつくことが
　しばしばある。

　こどもはこうして成長する。

　”なぜ”と問うて、それを教えられて、
　その答えを素直に自分で考えて、

　さらに”なぜ”と問いかえして、
　そして日一日と成長してゆくのである。

　大人もまた同じである。

　日に新たであるためには、
　いつも ”なぜ”と問わねばならぬ。

　そしてその答えを、自分でも考え、
　また他にも教えを求める。

　素直で私心なく、熱心で一生懸命ならば、
　”なぜ”と問うタネは随所にある。

　それを見失って、
　きょうはきのうの如く、あすもきょうの如く、

　十年一日の如き形式に堕したとき、
　その人の進歩はとまる。

　社会の進歩もとまる。

　繁栄は ”なぜ”と問うところから生まれてくる
　のである。

　　　　　　　　
　　　　　　　　  「なぜ」

　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　  

==============================================　
仕事の課外授業－692「なぜ」 より


今回のキーは、

　細分化せずに、
　　ものごとの「本質を洞察する力」

と考えました。

「本質を捉える。」
あらゆる本で書かれている内容にも関わらず、
日々生活していると、ついつい
細かい話になってしまったり、

　「そこには触れてはいけない！」

になってしまったりしているような気がします。

今回2つの点について触れてみたいと思います。

1.「問う」ということ

「脳は空白を嫌う」
質問することで、急に脳が動き出す感じですね。

子どもの純粋な問いから発見することは
少なくありません。

自分が今まで無意識でおこなっていたこと
「そういうものだ」で片つけてしまっていたことを
改めて、子どもと考え直してみることで
新たな発見も生まれてきます。

また、他人に対し「問う」時には、
「責めの問い」
にならないように注意するということですね？

「なんで？なんで？」
と、「問う」ことでいつしか、責め立てるような事に
なってしまうというのはありがちです。

責めるのではなく、相手を理解する姿勢を大切にしたいです。

2.ものごとの「本質を洞察する力」

問題に対して、細分化して捉えるというのはひとつの
問題解決の手法ではありますが、
再び、組み合わせて、全体を俯瞰しないと
傷口に絆創膏をはったような状態になってしまう可能性もあります。

なぜ、そのような事が起きてしまったのか？
再度全体を見渡して、

「違和感のあること」
「不自然なこと」

を探してみる事で、
本質を探るということを、一息ついて行う余裕が欲しいです。



■ 家族で考えるとどうだろう

子どもの素直な「問い」に真摯に答える

という事を大事にしていきたいですね。

気を抜くと、

知ったかぶりをしたり、
「そういうもの」なんだよと云ったり、
大人になれば分かるよ

と手を抜いてしまうことも

意外と、素直な「問い」に答える
もしくは、自分自信問うことで、新たな「価値」を
発見できるような気がします。



■ 最近読んだ本のコーナー

13歳からの金融入門　デヴィット・ビアンキ

金融について、浅く幅広く説明されている本です。
正直、難しい章もあるのですが、
13歳であれば、概念まで行かなくても
そんな言葉がある。というだけでもよいかと思います。
大人であれば、自分の金融関連知識の復習や
学習する良いきっかけにしてもいいですね。



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”初めてのことに出会ったら、より小さいものを見ると答えが出る” - 気絶するほど儲かる絶対法則 - 石原明

気絶するほど儲かる絶対法則　- 石原明

引き続き、石原明さんの本を読んでいます。

”初めてのことに出会ったら、
　より小さいものを見ると答えが出る”

例えば大きなイベントの企画とか任されたとすると、一瞬

「どうすればいいんだーーー？」

とかパニックになりそうですが
ホームパーティーとか、学生時代の呑み会とか考えれば、
やるべき事は少しづつ見えてきますね。

他にも、会社で後輩に対峙するときにも
息子に対峙する気持ちで考えてみると、
「こんな、言い方だとすっと理解してもらえないかな」
「普段のコミュニケーションがあってこそ、指示命令が伝わるんだな」
とか参考になります。

世の中は、自分の為にお金を出して実験してくれている

マーケティングとは、「勝てる仕組みづくり」

儲かる会社には、儲かる理由がある

他業界の成功例は、自分の業界にも活かせる

仕事は親切

　- 自分が頑張った事で、お客様は喜び、その感動や感謝がお金という形で返ってくる

お客様はこちらから選ぶ

　- いいお客様をたくさん集め、いやな客を減らす

絶対に売れるしかけと勝てる仕組み

お客さんは3種類

　見込み客

　↓　フォロー・販売

　ユーザー

　↓　リピート、紹介

　顧客

オープンマーケット（広く世間一般）とクローズドマーケット（口コミ、紹介）で

見込み客を如何に多く作るか

大勢のためにうちの会社はない

「うちのお客さん」をきちんと特定すること

- 断る事で、ビジネスが成り立つ

- 安売りばかりやると、そういうお客さんしか来ない

- 営業マンは、実はお客さんと会っていないときにどれ位情報収集するかが肝

- 扱うものの単価を高く、リピート性を作る

お金にも性格がある

「怖がりで、寂しがりやで、プライドが高い」

・怖がり　　　　： 雑な扱いや、乱暴な扱いが嫌い

・寂しがりや 　： 友だちたくさんで情報交換をしている

・プライドが高 ： お金の出し方や扱い方に敏感

気絶するほど儲かる絶対法則　- 石原明

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”もう一人の自分を持つ” - すべてが見えてくる飛躍の法則 - 石原 明

すべてが見えてくる飛躍の法則 - 石原 明


「仕事をする上で、一つ上の目線でやりなさい」

というのは、誰かに教えてもらったか、自分で気付いたのかは
今となっては、忘れてしまったのだけど、
一応長年自分も意識しているし、
長い事、後輩達にも伝えてきた言葉なのですが、
正にそれを、体系的にまとめたそんな内容の本です。

仕事だけに限らず、家族に置き換えて考えてみても、
自分視点でばかり語るとパートナーや子どもの視点が抜け落ちるので、
あえてその視線を持ってみることで、今まで見えなかったものがみえてくると
ようになります。

頭では、理解していても「興奮」や「感情スイッチ」により、
一気に1人称に引き戻される可能性があるので要注意です！

「メタ認知」　もう一人の自分を持つ　ということ

自分中心の一人称　　　　　⇒　感情的
相手優先の二人称　　　　　⇒　相手の言いなり
現場とマネジメントの境目　⇒　両方の視点


人称とは、

・視野の広さ （他人の視点で物事を捉えられるか？）
・思考する時間の長さ （長い期間で物事を捉えられるか？）

ということ。

積極的な客観的思考でバランスの取れたもう一人の自分を作り出す

3人称視点を身につけるには？

1.自分に適した人称の範囲を規定
2.思考範囲を広げるため、目線を高く、引いて物事を捉える
3.問題の中に自分を入れない。他人事として考える
4.登場人物の数を増やす
5.時間軸を長く取る

3人称視点を持ち続ける為の注意点

・何かで興奮すると、1人称へ

　- 興奮・・夢中、感性、集中

・感情のスイッチに注意

　- 1.お金　2.病気 3.人間関係

⇒ 走り出す前に一度立ち止まって考える

⇒ 高い人称を保つことを意識する

すべてが見えてくる飛躍の法則 - 石原 明

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一旦、崩して、「新たなバランスをつくる」 - 仕事の課外授業－691「日に三転す」

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　この宇宙に存在するものは、
　すべて刻々に動いている。

　万物流転、きのうの姿は、
　もはやそのままではきょう存在しないし、
　一瞬一瞬にその姿を変えつつある。

　いいかえれば、
　すなわち日に新たということで、

　日に新たな生成発展ということが、
　この宇宙の大原理であるといえよう。

　人間もまたこの大原理のなかに生かされている。

　きのうの姿はきょうはない。

　刻々に移り変わって、
　刻々に新たな姿が生み出されてくる。

　そこにまた人間社会の生成発展がある。

　人の考えもまた同じ。

　古人は「君子は日に三転す」と教えた。

　一日に三度も考えが変わるということは、
　すなわちそれだけ新たなものを見いだし、

　生み出しているからこそで、
　これこそ君子なりというわけである。

　日に一転もしないようではいけない
　というのである。

　おたがいにともすれば、

　変わることにおそれを持ち、
　変えることに不安を持つ。

　これも人間の一面であろうが、
　しかしそれはすでに何かにとらわれた姿では
　あるまいか。

　一転二転は進歩の姿、
　さらに日に三転よし、四転よし、

　そこにこそ生成発展があると観ずるのも
　一つの見方ではなかろうか。
　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　  「日に三転す」

　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　  

==============================================
仕事の課外授業－691「日に三転す」より

みなさん、おはようございます。
今日もいい天気ですね～

先日は、faceboook上の友人界隈で
まさかのところから、スインギンバッパーズが盛り上がってました。
DJ時にも良くかける、アーティストの一人です。
確か、意外と遊べる日野マガジン編集長も好きで
知り合って間もない頃にDVD借りたっけ。

さて、本日二十四節期でいくところの「大寒」。

”鰤などの冬の魚の漁が盛んになり、熊が冬眠に入り、
　南天の実が赤く色付くころ。”

とのこと。
でも風は冷たいけど、日差しは暖かい。いい天気ですね。
午前中に、ちょこっと駅前マルシェにいってきまーす。

では、 「日に三転す」 いきましょう。

今回のキーは、

　一旦、崩して、
　「新たなバランスをつくる」

と考えました。

最近って云ってもここ数年。
はたらき方、生き方について色々考えているのですが
直近では、収入や昇進を追いかけるという、
ある意味いままで自分の中で当たり前だったバランスを
崩しつつあります。

簡単に言えば、
収入は減っても良いので、時間を増やす。

「収入」というものを一旦手放し
「時間」という新しいものを掴みたい

という気分です。
とまあ、文字面だけみるとなんかかっこよく見えますが
まめちゃん家やみゆきちゃん家からみたら
いままでが、異常だっただけじゃない？
という事かもしれません。

でも、それが普通だったんだよね。

今までやっていた事を変えるというのは
自分自身もそうだし、周りの目もきになったりして
しますが、少しづつ怖れず挑戦しています。

本文中の最後にもありますが、正に

　根本的な「生き方」を問われている

んだと考えて、ここは変わって行きます！


■ 家族で考えるとどうだろう

息子が小さい頃に妻が見学に行った学校で
幼稚園生位の子どもたちが大人しく座って

先生：「今日は？」
子ども：「九月○日×曜日」
先生：「季節は？」
子ども：「秋」

というのがありまして、すごく違和感を覚えました。
9月だから、「秋」というのは世の中的なセオリーかもしれないけど
そういうのより、

「半袖では涼しくなってきて秋っぽくなってきたね～」
「葉っぱが大分赤くなってきたから秋だね～」

というのを大事にしたいと思いました。

このような自然の変化を受け容れるように
家族の変化も大事にしていきたいと考えてます。

「え？だって、昨日こういったじゃん！！」

と云いたくなるのもぐっと堪えつつ
何を考えて、変化したのかじっくり耳を傾けるところから
始めたいです。


■ 最近読んだ本のコーナー

40歳からのワークシフト　藤井孝一

41歳も半年を過ぎましたが、改めて40代の本を読んでます。
幾つか本を読んだり、社外で活躍されている人の話を聞いたりして
実感したのは
・家族との時間を大切にする
・競争から一歩はなれる
・今までのスキルを世の中に還元する
といった事は、共通して云われている事ですね。
出来ている事、やり始めたこと、これからの事がありますが
まあまあ、この方向で頑張って行きたいと思います。


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ダントツ企業実践オーディオセミナー

一年を上手に振り返る方法

成功体験は不要。苦手意識を書き換える技術


さて、年末も差し迫ってくると、今年の事を振り返ったりして

　「あれ、よかったなぁ～来年もまたあんなことしたいなぁ～」

　「あれは、まずかったなぁ。あんなことしなければ良かったなぁ～」

とか思うことは多々あるのですが、
この記事にあるとおり、

”失敗体験を成功体験のようなポジティブな感情、そして解釈」に書き換える”

というのは、すごく素晴らしい年末行事だと感じます。

自分で考えてしまうと、1側面しか見れないのでついつい落ち込んでしまいますが
意外と、他の人から違う視点でみると、

　「それって、実はこんなメッセージなんじゃない？」

　「結果として、○○で良かったよね～？」

みたいな前向きなフィードバックを受ける事で、
ポジティブイメージに置き換わりますね。

これは、是非今後家族や仕事に取り入れたいワークの一つです。


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「人生の二大失敗要因」は、「焦り」と「慢心」 - 仕事の課外授業－690「雨が降れば」

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　雨が降れば傘をさす。

　傘がなければ風呂敷でもかぶる。
　それもなければぬれるしか仕方ない。

　雨の日に傘がないのは、天気のときに油断して、
　その用意をしなかったからだ。

　雨にぬれて、はじめて傘の必要を知る。
　そして次の雨にはぬれないように考える。

　雨があがれば、
　何をおいても傘の用意をしようと決意する。

　これもやはり、
　人生の一つの教えである。

　わかりきったことながら、
　世の中にはそして人生には、

　晴れの日もあれば雨の日もある。
　好調の時もあれば、不調の時もある。

　にもかかわらず、晴れの日が少しつづくと、
　つい雨の日を忘れがちになる。

　好調の波がつづくと、ついゆきすぎる。
　油断する。

　これも、人間の一つの姿であろうか。

　このことをいましめて昔の人は
　「治にいて乱を忘れず」と教えた。

　仕事にしても何にしても、
　この道理はやはり一つである。

　雨が降れば傘をさそう。
　傘がなければ、一度はぬれるのもしかたがない。

　ただ、雨があがるのを待って、
　二度と再び雨にぬれない用意だけは心がけたい。

　雨の傘、人生の傘、
　いずれにしても傘は大事なものである。
 　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　  「雨が降れば」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　  

==============================================　

仕事の課外授業－690「雨が降れば」 より

みなさんこんにちわ。
先週降った雪がまだちらほら残っているせいか
寒い毎日が続きますが、如何お過ごしでしょうか？

僕は、従弟の結婚祝いで山梨に帰ってきています。
地元駅に降り立って、匂うこの匂いって何だろう？
比喩ではなく、実際になんか山梨のにおいがする気がします。

では、「雨が降れば」行きましょう。
今回のキーは、

　「人生の二大失敗要因」は、「焦り」と「慢心」

と考えました。

先ずは 「焦り」から見ていきたいと思います。

日々の生活の中で、

　「自分の思うように進めない」

と思うことは頻繁にあります。
もう、そこ、あそこ、ここ、かしこに転がっている感じです。
その度に、劣等感を感じているわけですが
それが危険信号ということになりますね。

幸い、最近は余り失敗していませんが、
危ないことは、あります。

過去にも、お皿を割ったりするときには
焦って、3つも4つも手にもって、作業をしているときに
起きやすいということに気づきました。

一方で慢心です。

本文にもあるように、これは中々分かりません。
僕自身、慢心は無いと思っているくらいなので、
この時点で既に、気づいていない証拠なのかもしれません。

　「優越感」は「劣等感の裏返し」

というのが、鍵になる気がしました。
先に述べたように、今でこそ自分の思うように行っていないので
劣等感が強いのですが、一旦上手く回りだした後
慢心してしまう可能性はあります。

上手くいきだした時こそ、
「謙虚」と「感謝」
を忘れずに、と書き出して、気づいたのは

「既に与えられていること」に気づくこと

ですね。うまくいってから気づくのではなく、
既に、自分に与えられているものに感謝をすること。
先ずはそこから、再開してみることにします。

■ 家族で考えるとどうだろう

最後で触れた、

　「既に与えられていること」に気づく

が大切ですね。
なんだかんだと、子供やパートナーに対しても

生まれてきてくれたこと。
元気でいること

に感謝することから始めたいと思います。




■ 最近読んだ本のコーナー

教える技術　石田淳

最近、組織行動学とか行動分析学とかに興味があるので
偶然手に取った本もそんな内容でした。
「教える」ということを多面的にアプローチされている良い本なので
使えるネタ満載なのですが、分かりやすいところでいくと
具体的な表現で伝える。ということ。
×　真心こめる、しっかりと、出来るだけ早く
○　必ず両手で、相手の目を見て、明日の午前中迄に
などなど。オススメです！


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「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」 へ行ってきた ＃2

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地域デビュー応援講座
「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」
日にち：11月5日（土）、11月19日（土）、12月3日（土）、12月17日（土）
時間：14:00〜16:00
対象：どなたでも参加できます
定員：20名
講師：けやき出版編集部
会場：中央公民館高幡台分室（１回目）、福祉支援センター（２〜４回目）
－－－－－－－－－－－－－－－－－

前回記事：「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」　へ行ってきた


日野市の中央公民館が主催する「地域デビュー応援講座」第二弾の3回目に参加してきました。

今回は、原稿整理～校正～レイアウトで
前回の宿題で自分の作成した原稿を元に、プロの編集部のアドバイスを頂けたのは
非常に貴重な経験でした。
また、写真の選び方などは余り意識していなかったので、非常に勉強になりました。

原稿整理

原稿整理のポイントは、

”読者の目線に立って、記事を読んでみる。
　お店や場所の魅力が伝わるようになっているか？ ”

つまり、読者が読んだときに分かる内容になっているか？

「おいしい」　⇒　食感？味？香り？
「空間が素敵」　⇒　店主が素敵？調度品が素晴らしい？
「居心地が良い」　⇒　お客さんの雰囲気が良い？椅子が座りやすい？家具が素敵？

記事作成のコツ

・最初の1文2文は導入の文章にする

・イチオシポイントを定めてそこについて、述べる

・締めの言葉で、お店の魅力について再度語る

校正

・全体トーンを合わせる

　- 文字数（記事ごとに長さがバラバラだと、統一感が無い）

　- 詳細情報の掲載順
　- アクセス表記 （ 同じ沿線沿いの駅から 等）

　- 文体 

　　 ※ 但し、記事テーマによって様々なライターが書いている場合は敢えてバラバラも可

・同じ言葉は、2回使わないようにする

レイアウト

・デザインとは？分かり易く伝える事

　如何に手にとってもらって、読んでもらう事が出来るか？

　読み手に優しく

・写真

　同じ写真でも、配置によって記事の印象が異なる

　⇒ 文章を決めてから、写真を選ぶ。

　

・写真の選び方

　a. 文章の補足として、写真を選ぶ（文章では伝わりきらない部分を写真で語る）

　b. 本文の補完。本文中では触れなかった、魅力について写真とキャプションで語る

・書体

　明朝体　：　たくさんの文章を読ませる場合（記事本文、小説 等）

　ゴシック体　：　少しモダンな感じにしたい。元気で賑やかなイメージ

・レイアウト

　何を一番伝えたいのか？

　伝えたい事を箇条書きにして、優先順位をつけて考える

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「天命」を受け入れた上で「人事」を尽くす - 仕事の課外授業－689「人事をつくして」

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　「人事をつくして天命を待つ」
　ということばがある。

　まことに味わい深いことばである。

　私心にとらわれることなく、
　人としてなしうるかぎりの力をつくして、

　そのうえで、
　静かに起こってくる事態を待つ。
　
　それは期待どおりのことであるかもしれないし、
　期待にそむくことであるかもしれない。

　しかしいずれにしても、
　それはわが力を越えたものであり、

　人事をつくしたかぎりにおいては、うろたえず、
　あわてず、心静かにその事態を迎えねばならない。

　そのなかから
　また次の新しい道がひらけてくるであろう。

　こうした心境の尊さを人みなが知り、
　その境地をかみしめつつ、

　それぞれの人が、
　それぞれのつとめをつくしたならば、

　この世の中は、
　もっと静かになるかもしれない。

　天命とは、これだけのことをつくしたから、
　これだけの結果があたえられるという

　そんな計算の成り立つものではない。

　まして、私心多くなすべき人事もつくさずに、
　いたずらに都合よき成果のみを期待するのは、

　天命を知らざることはなはだしいと
　いわねばなるまい。

　めまぐるしい利害の波の日々の中では
　あるけれども、

　時におたがいに三省してみたいものである。
 　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　  「人事をつくして」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　

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仕事の課外授業－689「人事をつくして」より


みなさまこんにちわ。

天気のいい日曜日の午後、如何お過ごしでしょうか？
僕は、出かけるまでのあと少しの間、感想文を書いています。

今、12月は寄付月間で、#kanpaicharity のハッシュタグをつけて
innstagramで投稿すると、1枚につき10円が熊本のこどもの学習支援に
寄付されるというものを組み合わせた考えです。
先ずは、今月乾杯するときには、是非 #kanpaicharity で宜しく~

では、「人事をつくして」 行きましょう

今回のキーは、

　「天命」を受け入れた上で「人事」を尽くす

と考えました。
僕が中学生位の頃の角川映画で「天と地と」というのがありまして、
これは、わが故郷の英雄 武田信玄と上杉謙信のお話です。

劇中、上杉謙信役の榎木孝明が、川中島の合戦出陣の際に
兵士達に発した言葉が、

　「運は天にあり！
　 鎧は胸にあり！
　 手柄は足にあり！」

というものでした。これが割りと気に入って
当時の教科書の隙間とか、ノートとかに書いていたのですが
正に今回の、天命を受け容れて人事を尽くす感じが
出ているのでは と思い引用しました。

やはり、手柄は足にある訳で
本文でいうところの、

　「結果を気にして行った努力」の「結果」と
　「ひたすらな努力」の末に与えられた「結果」

の違いですね。
かといって、ただがむしゃらに走り出すのではやはり芸がなく
しっかりと準備（作戦）を整えた上でのひたすらな努力というのが

　鎧は胸に手柄は足に

なのだと、受け取っています。
その上で、

　静かに起こってくる事態を待つ。

そんな気持ちで、もう一度色々な事に
向き合ってみようと思います。


■ 家族で考えるとどうだろう

本文中で書かれている

　「自分なり」の一所懸命

これ、要チェックキーワードですね。

昨日、僕的には結構息子とゆっくり時間を過ごしたつもり
だったのですが、息子にしてみれば

「お父さんに付き合って、図書館にもいってあげたし
　ご飯もお父さんの好きなものだった。」

まあ、良し悪しはおいておいて
「自分なり」の感覚は他や世間やはたまた、天からみて
どうなのだ？という冷静な視点は必要ですね。

■ 最近読んだ本のコーナー

LESS IS MORE 本田直之

2年ぶり位に図書館で借りて改めて読んでみました。
ダウンシフトしながらのワクワクした生活をみつけるバイブルです。
最近の自分のテーマに非常に沿っているので
いっそ、購入して手元に置いておこうかと考えてます。


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”あるタイミングを経て、急激に上がっていく” - 「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント – 石原 明

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント  – 石原 明


以前、神田昌典さんの本で
「神田さんの成功の秘密の一つは音声教材」
だというのを読んで以来、色んな PODCAST をよく聞いています。

今、僕が毎日聞いているPODCASTは経営コンサルタントの石原明氏による
石原明の経営のヒント＋
です。これが、タイトルそのままのもので
QA形式で、経営について一本13分程度で聴けるという内容です。
この13分という長さも絶妙で、
家から駅までで一つ駅から会社までひとつ
と一日、４つ聞けます。

これが、中々面白いくすっかり嵌って、
ぜひ、著書を読んでみたいと最初に手に取ったのが、この本でした。
以下メモ。

成功までの理想と現実のギャップ

縦軸に成功度合、横軸に時間経過を取った場合
右上に目標を設定し、日々頑張ったとして
イメージとしては、目標に向かって一直線にいくイメージですが、
実際には暫くの間、底辺に近いところを這い続け、
あるタイミングを経て、急激に上がっていくというのが現実だそうです。

それまでの、理想と現実のGAP（＝不安）に負けずに継続出来るかどうかが、
成功の鍵となるそうです。

途中でくじける人が多いからこそ、
継続できた人が勝てる！というロジックです。

タイムマネジメントの達人

ポイントは3つ

POINT1.起こった事に心をとらわれない

自分が集中している時に電話がかかって来て仕事が中断。
暫く、イライラ、もやもやが続き
仕事が手につかない。
→ 頼りにされている存在だと思う。

 a.来た仕事にすばやく対応
 b.後回し
 c.他の人に任せる
 d.やらない


POINT2.年間スケジュールで家庭の時間を割り振る
→一年の中で大事な事を一番最初に決める。


POINT3.空白日を設ける
詰めすぎは、仕事がスタックする。
上手に使って、優先順位の高い仕事に集中する。

脳が誤解するまで、描く。

小さい体験を大きく描く

自分にとって、”一流”だと思えるものを使う

一喜一憂に負けない。

未来に関する情報の量を増やす

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント  – 石原 明




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”お客様が、笑顔になる。それが全て。” - 宣伝会議サミット2016 キーノートセッションメモ

先週の事になりますが、宣伝会議サミットに行ってきました。
年に2回、ブランド側の話が聞ける良い機会なので、可能な限りキーノートセッションを
聞くようにしています。

今回は、旭酒造株式会社　会長　桜井 博志 氏　と
株式会社スープストックトーキョー　取締役社長　松尾 真継 氏
とても良いお話が聞けました。

特に、スープストックのブランドペルソナを作りだし
「そのペルソナであれば、こんなことをする。こんなことをしない。」
と議論を重ねるのは、ほかの事にも応用可能だと思います。

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Qマーケティングについての考え

桜井会長（以下桜）：
 獺祭呑んだらお客様が、笑顔になる。それが全て。
 日本のシェアがどれ位？シュリンクするから海外にでる？そういうことではない。

松尾社長（以下 松）：
　全く共感する。
　社内でもマーケティングという言葉を使うシーンが殆どない。
　世の中の体温を上げる。スープを飲んだ事で、午後からの仕事のやる気が出る
　子育て中のお母さんが、ほっとする。
　そんな世界を実現することを目指して、日々仕事をしている。

桜：
　値下げもしてみたけど、あまり効果が無かった。全てはお客さんの笑顔のために。

Q スープストックに入って、当初は数字に非常に厳しかったと聞くが。

松：
　売り上げを上げるには、共感を生むこと。投票を増やすことが大事だと気付いたので
　数字、数字を追いかけるのではなく、良いものを提供することに集中することにした。

Q 旭酒造では？

桜：
　「日本酒は美味しい過ぎる。誰でにも分かりやすい美味しさがある。
　　売れるためには、味のとんがりとかも必要」
　という人も居る。
　しかしながら、我々が作っているのはワインではなく、日本酒を作っている。
　そういう人とは、一緒に仕事をしない。

Q スープストックの新たな取組み

松：
　営業メンバーが社長になったらどんなことをするか？
　自分の大好きな商品（カレー）をみなさんに知ってもらうためにはどうするか？
　カレーストックトーキョーと題し、その日はスープを無くしてカレーのみにした。
　普段は、添加物を使わないことで色を使わなかったが、その日は
　テーマカラーを黄色にし、黄色いものを持ってきた人にはサービスをした（内容は店で考える）
　結果、通常よりはひじょうに忙しい1日いとなったが、メンバー全員いい笑顔だった。

Q 旭酒造を厳しい状況で引き継がれた中で、社員コミュニケーションをどうしたか？

桜：
　遮二無二に走ってきた。教育する時間も無いから、わかってもらうしか無い。
　兎に角、一生懸命自分の言葉で語ること。（お米の種類と出来たお酒を女性で表すなど）
　分かってもらえるか分からないが、伝え続けてきた。

　当初酒蔵のメンバーが挨拶をしなかった。いくら言っても改善しない。
　半ば諦めていたらお客様から、挨拶が気持ちいいと言われた。
　いわば、お客様に教育されたような状況。

Q お客様の声とか

松：
　サイトに声を投稿する機能があって、そこでの
　アルバイト達の取組みを紹介する会。
　表現者採用（スープストックトーキョー以外の好きを発表する）など。
　→ 自分の本当に好きなものを熱量を持って、表現するには？

Q ブランドを継承することについて。

桜：
　同じことは出来ない。虎屋は和菓子屋でありながら、同じ事をやり続けているわけでは無い。
　酒蔵も一緒。次世代の経営者をどう育てるか？と考えるのでは無く、育ってもらう。
　失敗とかをしながらも、育ってもらう。会長66歳社長40歳。このタイミングでないと育たない。
　ブランドは失敗も含めても作られていく。

Q ものつくりには、物語が必要？

桜：
　悪戦苦闘しながら、創り上げていく。
 かっこ良く、戦略を描いて作り上げたものは、長続きするものでもない。

松：
　スープストックに入社した頃から自分のブランドだと思っていた。
　自分自身がモテたい。かっこ良くありたい。そう思って、仕事をすれば良い。
　スープストック さん という人がいるとして、スープストックさんはこういう事をしない。
　スープストックさんだったら、こんな事をする。
　スープストックさんは、何のために存在するのか？
　みんなで、徹底的に議論を重ねた。
　じゃあ、それを具現化するために、一人一人がどうするか？
　そんな事を認めてあげるような社長でありたい。


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日菜あこ 心でする育児 参加メモ

日菜あこ 心でする育児

今日も心使います。
12歳 10歳 8歳 3児の母親

ギャルママ雑誌 アイラブママの専属モデル
→ 心育児研究家

19歳で妊娠 20歳で出産し母親に
24歳で3人の母親に
イメージの違いが育児中の母親を悩ます原因
→イメージ通りにいかないのが、「当たり前」 なのが子育て

育児って チョー大変
やって当たり前

mamaサークル
。孤独に育児している母親が集まる
。同じ悩みに共感

「昔は可愛い人になりたかった
 今は、みんなが笑顔になるきっかけを作りたい」

stand for mothersの立ち上げ
若くして、母親になったママ達へ支援活動

。被災地支援
。子宮頸がん啓発活動
。ママ達の学びサロン

若くして、ママになった母親達の育児スキルの向上活動

心でする育児とは？
→ 3人の子供を育てる中で一番大事だと思った事

知識や手段でするのではなく、
心の置き方でする育児へ
→ 気持ちの持ち方で行動は変えられるんだよー

働くママの悩み
→ とにかくやる事がたくさん

秘密のサインシミュレーション
→ ぽんぽんと2回叩いたら 大好き っていうサイン
同じ気持ちになる。 ＝ コミュニケーション ＝ 相手を大切に思う

ただ一緒に手拍子するだけで、相手との距離が縮まる
大切な存在だと思う事

子供達は、どんな状況であれママが笑顔でいてくれたら幸せ
→ 子供達の 心のベース
 例え、成長して反抗期が来ても一緒

本当にやるべき事は、
完璧な家事やお世話ではなく
あなたが大切と伝える事。

折り紙の白い面に笑顔のハートを描いて、
ハートで折り紙を折って、プレゼント。

Q: 子供が2歳ですごい参ってる
A: 子供達は、なんでもママの為にやりたい。喜ばせたい。
 でも、上手く出来なくて、失敗して怒っていると考えてみること

Q: 子供を育てながら働き続けるモチベーション
A: 子供を育てるではなく、教えてもらう事も多い。
 「疲れてるのは、頑張ってるからだよ！」という声がけをもらったりする。
 自分の心を褒めるという事
 子供の表情を楽しむ。こんな顔で怒る、笑う、悲しむ。

■ クロストーク : 「現代社会の育児を取り巻く課題」とは？

超高齢化社会と少子化問題
家族とのコミュニケーションの取り方など

幼児殺害の7割は、親、家族、親戚、知人 に殺されている
特にえい児の９割は母親に殺されている。

被災地支援について
。母親は常に、子供のために気を張っている。
→ 心が保てる間は色々工夫をするのだけど、
 心を亡くしてしまうと、泣き止ませる事が目的になり、口を塞いだりしてしまう。
※ 母親のメンタル支援がとても、大切。

ステップファミリー、シングルなども増えて来ていて
。苗字が変わる事など、子どもへのアウトレスが多くなる

今の日本はネガな言葉が多い。○○ 防止、ストップ○○ など
これらの伝え方を変えるなど。

ママの為に、何かしたいというママが集まって
自分たちの経験を今の若いママ達に伝えてあげたい。

母親達との共通言語をどのように作っていくか？
漢字読めない。
簡単なアクションで分かり易く伝える。
失敗した時、落ち込んだ時にどうするか？を伝えるようにしている。

Q: 女性が集まる場所の運営時のトラブル解決など
A: いつもとは違う雰囲気で、本当は思っていない事や、余計な事を言ってしまう事もある
 なんのために集まっているんだっけ？を考え直してみる。
 共感して、先ずはじっくりと聴いてあげるなど。

Q: 人を集め際のポイントなど
A: 同じ課題を持っている人を集める（母親が集まった時点で、子育て、パートナーなど共通話題がある）

Q: 夫に向けてのコミュニケーションなど
A:× 手伝って ○ 助けて など 幾つかのコツがある

Q: 被災地支援の際に本当に必要な支援とは
A: 物資等は、自然と集まってくる。身寄りの無い子供達が多くいる。
 でも、自分たちも自分の子供のだけで精一杯なのが心苦しい。
 情報の公開など。ある避難所では、sのオムツが足りないが別では余っているとか。

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自分が日々見ている風景は、すべて「自分」を映し出している - 仕事の課外授業－688「心の鏡」

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　自分の身なりを正すためには、
　人はまず鏡の前に立つ。

　鏡は正直である。
　ありのままの姿を、ありのままにそこに映し出す。

　自分のネクタイは曲がっていないと、
　がんこに言い張るひとでも、

　鏡の前にたてば、
　その曲直は一目りょうぜんである。

　だから人は、
　その誤ちをみとめ、これを正す。

　身なりは鏡で正せるとしても、
　心のゆがみまでも映し出しはしない。

　だから、人はとかく、
　自分の考えやふるまいの誤りが自覚しにくい。

　心の鏡がないのだから、
　ムリもないといえばそれまでだが、

　けれど求める心、謙虚な心さえあれば、
　心の鏡は随所にある。

　自分の周囲にある物、いる人、これすべて、
　わが心の反映である。わが心の鏡である。

　すべての物がわが心を映し、すべての人が、
　わが心につながっているのである。

　古の聖賢は
　「まず自分の目から梁を取りのけよ」と教えた。

　もうすこし、周囲をよく見たい。
　もうすこし、周囲の人の声に耳を傾けたい。

　この謙虚な心、素直な心があれば、
　人も物もみなわが心の鏡として、

　自分の考え、自分のふるまいの正邪が、
　そこにありのままに映し出されてくるであろう。　　


 　　　　　　　  「心の鏡」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　

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仕事の課外授業－688「心の鏡」　より


今回のキーは

　自分が日々見ている風景は
　すべて「自分」を映し出している

と考えました。

本文中でもあった、3つについて
考えてみようと思います。


1.心の乱れが机や部屋の乱れとしてあらわれる

心の乱れが、机の乱れを招くのか
机の乱れが、心の乱れを招くのか
まさに、背中合わせな感じがします。

逆に言えば、ちょっと机が散らかってきたな
みたいな時は、心の乱れの前兆として
捉えることが出来ますね。
机を綺麗に！を自分のレーダーとして
心の乱れを発見していきたいです。


2.子供や部下の態度として現れる
机の乱れに比べて、気づきにくいのは
これですね。
子供や部下に、なんで「お前は」となる前に
自分の心の乱れの影響ではないか？
と考え直す余裕が欲しいです。


3.嫌な人としてあらわれる
さらにわかりづらいのがこれですね。

合わない二人が側から見ると
 似た者同士に見える

こいつは、どうも気にくわない！
みたいなは、自分のダークサイド
フォースの暗黒面を極大化しているような事なのだと気付きました。

そう思って、振り返ってみると
確かに、合わないあの人達は
そんな気がしてきました。

自分が日々見ている風景は
すべて「自分」を映し出している

この言葉を胸にもう一度
辺りを見回してみることにします。


■ 家族で考えるとどうだろう

ポイントの2つ目

　子供や部下の態度として現れる

ですね。

　子供の生活の乱れ、感情の乱れの背景には
　自分の生活の乱れ、感情の乱れが無いかと
　見直してみる事ですね。

自分の乱れに気づかず、
子どもを叱ってしまう前に、
一歩立ち止まって、自分の中を整えるような
姿勢を持ちたいです。


■ 最近読んだ本のコーナー

マンガで読み解く人を動かす　Dカーネギー

名著なのは、皆さんご存知かと思いますが
どうも、気が乗らなかったのを、マンガでさくっと読んで見ました。
あぁ早く読めばよかった～

社会人として、人として、とても大事なことがたくさんかかれてます。

人の信頼を得る幾つかの原則がマンガを交えて、
分かりやすくかかれてます。

超、おすすめ。本読んだことない人は読んでみて！





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"敵を知り己を知らば百戦危うからず" - 失敗をゼロにする 起業のバイブル – 中山 匡

失敗をゼロにする 起業のバイブル  – 中山 匡 (著)

この本の著者の中山さんは、
一般社団法人やNPO の代表を務めながらも

1日当たり6～8時間ほどの家事・育児を行っていらっしゃるというつわもの。

氏は、
好きなことで起業するのはバカだと
おっしゃいます。

世の中的には、好きな事で起業しよう
という流れだと思うのですが、その背景にはどんな理由があるのでしょうか？

敵を知り己を知らば百戦危うからず

敵を知り ＝ 勝てるマーケット
己を知らば ＝ 強みを活かせる事業フォーマット

つまり、差別化されたビジネスモデルが必要だと言っています。

さらに、

勝てるマーケットとは、

 検索ボリュームが一定数あり
 入札単価が余り激しく無い

ものを指し

事業フォーマットとしては、7つ

 才能
 プロデュース
 営業に自信
 出会いをサポート
 マネジメント力
 視点がユニーク
 情報を集める

を指していて

これらを掛け合わせてアイデアを核融合させる事で、オリジナリティを築けというものです。




失敗をゼロにする 起業のバイブル  – 中山 匡 (著)

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「相手の立ち位置」に移動する - 仕事の課外授業－687「視野を広く」

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　世の中は広い。その広い世の中を、
　狭い視野ですすめば行きづまる。

　人生は長い。その長い人生を、
　狭い視野で歩めば息が切れる。

　視野の狭い人は、わが身を処する道を誤るだけで
　なく、人にも迷惑をかける。

　だから、おたがいの繁栄のために、
　おたがいの視野の角度を、グングン広げなければ
　ならない。

　十度の視野は十五度に。
　十五度の人は二十度に。

　もっとも、百八十度までひろげてみても、
　それでようやく、ものごとの半面がわかっただけ
　だから、

　ほんとうは、グルリと三百六十度を
　見わたさなければならない。

　それが、真の融通無碍、
　つまり解脱というものではなかろうか。

　だが、なかなかにこうはいかない。
　百八十度も広がればたいしたもので、

　普通は、せいぜいが十五度か二十度くらいの視野で
　日々を歩んでいるのではなかろうか。

　だから争いが起こる。悩みが起こる。
　そして繁栄がそこなわれる。

　視野を広く。
　どんなにひろげても広すぎることはない。

　おたがいの繁栄と平和と幸福のために、だれもが、
　広い視野を持つように心がけたいものである。


 　　　　　　　  「視野を広く」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　

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仕事の課外授業－687「視野を広く」　より


先週末は、ボケない大阪 移住プロジェクト という事で
大阪に行ってきました。約7,8ぶりの大阪ながら
前回は仕事で行って帰ってきただけなので大分違いますが。

今回は、マドレの吉岡マコさんを始め
色々なNPOやNPOを支援している人たちなど、
何らかの社会課題に向き合っている人達に会って、話をして
なんというか、すごく居心地の良い時間でした。

また、行きたいなぁと思い出しながら考えてます。


では、「視野を広く」行きましょう。

今回のキーは

　「相手の立ち位置」に移動する

と考えました。

僕が、10年前位から自分も意識し、
後輩にも伝えているのが、1つ上の立場になったつもりで
仕事をしようというものです。

二つ上、三つ上となるとピンと来ない事があるかもしれないけれど
一つ上ならば、分かる部分も多いかもしれないという事での
示唆だなぁと今でも思っています。

その中で、今回のキーとした

　「相手の立ち位置」に移動する

という事では、数年前にシステムコーチングを受けた際に
それぞれ、相手への要望を云った後に
相手と座っている場所を交換して、
違う角度から相手を見てみるというものがありました。

これが、不思議なもので
たかが、座る位置。されど、座る位置。
これを変えただけなのに、相手の気持ちが少し分かったような
気になりました。

会社でも、上司や部下が居ない時に
こっそり、席に座り自分の席を眺めてみると
相手の気持ちが少し分かるかもしれません。


もう一つ、「視野」といえば、

　虫の目、鳥の目、魚の目

というのもありますね。
3つの目のバランスを持って、物事を見よ。です。

虫のように、現場にじっくり入ってミクロ目線で視るということ
鳥のように、少し引いて、マクロ目線で全体俯瞰してみるということ
魚のように、水の流れ、すなわち時流をみるということ

どれが良いというわけではなく、
バランスを持って視ることが大切です。

人間、何かに興奮したりすると、
ついついこうした視線を忘れがちになりますが、
一旦落ち着いて、冷静な視線を忘れずにいたいです。


■ 家族で考えるとどうだろう

家庭の食卓では大抵、座る場所が決まっていると思いますが、
珠には、席を交換して違う場所に座ってみるのはどうでしょうか？

妻の、息子の、席に座る事で
今まで気付かなかった、相手の気持ちが少し分かるかも知れません。

是非、試してみましょう。


■ 最近読んだ本のコーナー

”すべてが見えてくる飛躍の法則”　石原明

以前にも取り上げましたが、正に今回のテーマにマッチするので再掲

「仕事をする上で、一つ上の目線でやりなさい」
って誰かに云われたんだか、自分で気付いたんだか
忘れたんだけど、一応長年自分も意識しているし
後輩達にも伝えてきた言葉なのですが、
正にそんな内容の本です。

家族に置き換えると、自分視点でばかり語ると
パートナーや子どもの視点が抜け落ちるので、
あえてその視線を持ってみると、今まで見えなかったものが
みえてくると思いますよ～


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私的、オススメ記事TOP３


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”中年世代が使うにつれて、10代にとってはクールでなくなる” - クール 脳はなぜ「かっこいい」を買ってしまうのか – スティーヴン・クウォーツ (著), アネット・アスプ (著)

クール 脳はなぜ「かっこいい」を買ってしまうのか – スティーヴン・クウォーツ (著), アネット・アスプ (著)


僕の会社の最寄り駅では朝方、飲食店を始め、チラシを配っている人が多く居るのですが
特に、夏場の8時半位だと、日当たりもよくとても暑いです。

そんな中で、寝起きでぼんやりとした顔のまま、汗をだらだら流し、
ぼさぼさの髪で、よれよれのTシャツを着て、居酒屋によくあるサンダル姿で
チラシを配っているおじさんとかいるのですが、
明らかに、人の波が、その人を避けて流れているのをみると
この人、朝から何してるんだろう？とか思ってしまいます。

　きっと、店長に「明日の朝、チラシ配りしろよ」とか云われて
　朝、家から来るのが大変だから、バイトの後呑みに行ったら呑みすぎちゃって
　お店に泊まったら、寝坊して、やばいやばいと飛び起きて来ました。

って感じだと思いますが、逆効果でチラシとか触りたくないし
お店も行きたくなくなります。

というのは、極端ながらそんな感じの内容が多く書かれた本です。

脳は「ブランド」が好き

ペプシチャレンジ（ブランド名を隠して、コーラを試飲するイベント）では、

ペプシの方が美味しいと回答する人が多いにも関わらず、コカコーラの方が売れている

脳をとりこにする「クール」

例えば、Facebookは中年世代の利用者が増えるにつれて、
10代の利用者は減少傾向になる
→ 10代にとってクールでなくなる


例えば、ショッピングセンターでアンケートの依頼をする。寄付のお願いをする。
ノンブランドのカーディガンを着ている場合より、ワニのマークを着ている場合の方が
話を聞いてもらえる確立が倍増する。
→何故なら、人はワニのマークがついているようなカーディガンを着ている人と話している
　ところを、他人から見られたい。という気持ちが働く。

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私的、オススメ記事TOP３


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一日一日に、きちんと「ケリ」をつける - 仕事の課外授業－686「日々是新」

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　年があらたまれば心もあらたまる。　
　心があらたまればおめでたい。

　正月だけがめでたいのはない。
　心があらたまったとき、それはいつもおめでたい。

　きのうもきょうも、
　自然の動きには何ら変わりはない。
　照る陽、吹く風、みな同じ。
　
　それでも心があらたまれば、
　見るもの聞くものが、みな新しい。

　年の始めは元旦で、
　一日の始めは朝起きたとき。

　年の始めがおめでたければ、
　朝起きたときも同じこと。

　毎朝、心があらたまれば、
　毎日がお正月。

　あらたまった心には、すべてものが新しく、
　すべてのものがおめでたい。

　きのうはきのう、きょうはきょう。
　きのうの苦労をきょうまで持ち越すことはない。

　「一日の苦労は一日にて足れり」というように、
　きょうはまたきょうの運命がひらける。

　きのうの分まで背負ってはいられない。
　毎日が新しく、毎日が門出である。

　日々是新なれば、すなわち日々是好日。

　素直で謙虚で、しかも創意に富む人は、
　毎日が明るく、毎日が元気。

　さあ、みんな元気で、新しい日々を迎えよう。


 　　　　　　　  「日々是新」
　　　　　　　　　（『道をひらく』松下幸之助）
　　  

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仕事の課外授業－686「日々是新」　より


みなさん、雨降りの土曜日如何お過ごしでしょうか？

我が家は、午前中、息子の小学校の学芸会に行ってきました。
小学生が一生懸命、演じている姿は勿論素晴らしいのですが、
普通に、エンターテイメントとしても色々工夫を凝らしたりして
面白かったです。

もう、涙とか流してました。
やっぱり、人の心を動かすのは上手い、下手じゃないよね。


それでは、「日々是新」行きましょう。

今回のキーは、

　一日一日に、きちんと「ケリ」をつける

と考えました。

「一日一生」「一日は、一生の縮図である」

言葉は聞いたことはありますが、
なんか、きちんと理解できてなかった事に気付きました。

これは、例えば

　「今日の終わり方が、人生の終わり方」

という事だとしたら、どうだろうと考えて見ました。

やりたいことを半ばに、転寝してそのまま寝てしまったり
なんとなく、だらーーっと過ごしてしまったり。

人生の終わり方と考えたら、それでいいんだっけ？
って日もあります。

もちろん、今日は呑むと決めて、呑んで寝る日も
あって良いのですが、そうでないのであれば、

　「一日をきちんと終わる生き方」

をしたいです。

これは、視点を変えると他の事にも応用出来ると思います。

仕事、仕事で1日（一生）を終えてしまってよいのか

とか。

以前何かで、

80歳まで生きるとして、1日が0時～24時だとすると
40歳は、丁度正午。
これから1日、まだまだやれる事は山ほどある。

というようなニュアンスの文章を読んで
結構、感銘を受けたというか、同意しました。

改めて、「一日一生」を心に刻み

　日々を「やりきる」
　毎日を「同じことの繰り返し」にしない

そんな姿勢で毎日を過ごしていきます。


■ 家族で考えるとどうだろう

　「新しいもの」は、
　この「やりきった先」にしか生まれない

最近、

GRIT やり抜く力
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478064806/diskhuntdiary-22

が売れているようで、「やりきる」というのが社会的にも
注目されているという事でしょうか？

小さな事から、やり抜く力ややり抜いた時の達成感を
感じて欲しいです。

本も読んでみようっと。


■ 最近読んだ本のコーナー

BUSINESS FOR PUNKS ジェームスワット

先週の駒崎さんの本が起業の本だとしたら、
これは、経営の本です。
財務スキルから、採用、チームビルディング、
マーケティング、起業理念など、
パンクな起業家の頭の中について書かれています。
流石、PUNKなのは、最後の言葉。

earlier in the book,
I told You to Ignore Advice.
That,by Default.
Includes All The Advice in This Book

(僕は、人のアドバイスは聞くなと言った。
　それは、この本に書いたこと全てにも、無条件であてはまる）

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”Simply Amazing, Amazingly Simple” - Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学 – ケン・シーガル

Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学 – ケン・シーガル

僕は、会社で親しい後輩や新入社員達によく言ってるのは、

「本を読め。本を読めば優秀になれるとは限らないけど、
　優秀な人は、大抵本を読んでいる。」

という事です。これを聞いた彼、彼女らが、
「アイツが言うんだから、間違いない。」と思うか
「アイツがあの程度なら、まあ読まなくてもいいか」と思うかは、
今のところ不明ですが。

一方で、こう言っていると珠に、
「この本読みましたか？すごく良いですよ」
とご紹介頂く事もあり、それはもう嬉しい気持ちになります。

というわけで、後輩に紹介された1冊。

Simple であること。

多分、多くの人はそれを良いと思っているにも関わらず
どうも、蛇に足どころか、角、鬣などをつけてしまう気がします。

細かい話で言うと、WORDとかで作られたチラシにおける
袋文字や立体文字やドロップシャドウ、さらに多くの色、色、色。
こういうのをすっきりさせるだけでも、良いデザインになるとおもうんだけど。

Think Small ～少人数で取り組む～

”プロジェクトの成果の質は関わる人の多さに反比例”

もしかしたら、最近はもう無いのかも知れないけれど
かれこれ、十数年前。
僕も2,3年目の若造だった頃に、とある関西の大手得意先へのプレゼンに
同行させていただきました。

確か、1時間程度のMTG（プレゼン30分くらい？）にも関わらず
参加者20数名。
先方のご担当者の方が　ギョっ　とされていたのを思い出します。

大急ぎで、席とかたくさん用意してくれるんだけど、

「あ、私は本日メインでは無いんで後ろでいいです。」

的な。

じゃあ、何しに来たんだよーーーー！！（先方の心の声）

って感じですね。

時代の違いなのかもしれませんが、
冒頭の自己紹介も、○○セクションの課長です。部長です。
みたいな感じのおじさんが、たくさん後ろに並ぶことが、
当時は、「御社の事を大切にしてます！」というアピールだったのかな。

Think minimal ～ミニマルに徹する～

この章に書かれている、リークロウの逸話は絶品ですね。

”リーはメモ帳から５枚の紙をちぎると１枚ずつ丸めはじめた。
　すべて丸め終えると、彼のパフォーマンスが始まった。

　「スティーブ、キャッチしてくれ」と言って、紙の玉をひとつテーブル越しに投げつけた。
　スティーブは難なくキャッチして、投げ返した。

　「これがよい広告だ」。リーが言った。

　「またキャッチしてくれ」と言って、紙の玉５つすべてをスティーブのほうに投げた。
　スティーブはひとつもキャッチできず、紙の玉はテーブルや床に落ちた。

　「これが悪い広告だよ」”

彼の云っている事もシンプルである上に、
このパフォーマンス自体もシンプルに分かりやすい。

Think Different

　”一見「当たり前」に見える「シンプル」な戦略が
　「当たり前」がまかり通らない大企業病に冒されている。”

これで、思い出したのは
90年代後半の携帯は、本当にデザインとか色とかイケてなくて
なんでだ？って研究した後輩がいたんだけど、
それの1つの理由に、色々な人の意見を全て詰め込んだ結果という
結論を出していたのを思い出した。

若者にも中年にも受け容れられ、
人間工学的にも素晴らしく、使いやすいデザインという
究極のプロダクトみたいなものを標榜した結果の云わば失敗作だった訳だ。

その後、J-phoneからデザイン携帯シリーズや、auの深沢直人デザイン NISHIKIGOIが
出てきて、少しづつ変化していくことになるんだけど、
全部入りの闇鍋みたいなのはみんな、喜んでは食べたくないよね。

そういえば、先日参加した研修内でのワークショップでは、
グループリーダーが決められ、権限はグループリーダーに一任されていました。
講師の先生が言うには、多数決や全てを盛り込もうとするのは最悪の結果になるから
リーダーが自分の意志で判断してください。ということでした。

とかく、日本人は横並び傾向があるような気がするし、
初対面で、短い時間の中で、議論を重ねるを難しい為ついつい無難な方向へ流れますが、
こういってもらえると、ワークショップでも良いものが生まれそうな気になります。

Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学 – ケン・シーガル


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”著者の語っていることに対して、本当にそうなのか？と疑い反証する” - 読書は格闘技 – 瀧本 哲史

読書は格闘技  – 瀧本 哲史


僕は君たちに武器を配りたい　以来、瀧本先生ファンなのですが、
この本は若干、難しい感もありました。
でも、12のテーマに対し、2冊の本の主張を戦わせるというもの。
12テーマ×2で24冊。さらに、各章末に6冊？の本が紹介されていたので
約100冊の本が紹介されていることになります。
なので、通しで読まなくても興味のあるテーマだけピックアップするだけでも
良いかもしれません。

イントロダクション

”書籍を読むということは、著者の語っていることに対し
「本当にそうなのか？」と疑い、反証する中で自分の考えを作っていく知的プロセス”

今回のメモは、各テーマ毎の印象に残ったメッセージ

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「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」 へ行ってきた

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地域デビュー応援講座
「フリーペーパーづくりでまちをたのしむ」
日にち：11月5日（土）、11月19日（土）、12月3日（土）、12月17日（土）
時間：14:00〜16:00
対象：どなたでも参加できます
定員：20名
講師：けやき出版編集部
会場：中央公民館高幡台分室（１回目）、福祉支援センター（２〜４回目）
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日野市の中央公民館が主催する「地域デビュー応援講座」第二弾の1回目に参加してきました。

今回は、『たまら・び』を作っている「けやき出版編集部」さんを講師に迎え、
フリーペーパー『たまもの』を教材に実際に自分たちで作ってみようというもの。

編集部の方々によるプロの視点があらゆるところで垣間見れて
とても良い時間でした。

けやき出版について

1981年創立　今年創立35周年を迎え事業領域も拡大し

最近は、紙モノだけに捕われず、WEBメディア TACHIKAWA BILLBOARD 等への

記事の編集なども行っている。

フリーペーパー　「たまもの」　13万部発行

10万部は多摩モノレール沿線の家庭へ折込を行い

3万部を各駅のラックへ設置中。

現在112号で、今月（2016年11月）最新号を発行予定

編集者とは

厳密に言えば、記事を書く人ではない。（時には書くときもあるが）

　記事を書く人　→　ライター

　写真を撮る人　→　カメラマン

　紙面のデザインする人　→　デザイナー

これらの全体取りまとめが、編集の仕事。

先ずは、コンセプトとターゲットを明確にし、

どんな人に、どんな内容で書いてもらって、

どんな人に、どんな写真を撮ってもらって、

どんな人に、どんなデザインにしてもらうか？

を考え、実現していくお仕事。

フリーペーパー発行までの流れ

1.企画を立てる

　「たまもの」の場合、どうすれば多摩モノレールに乗ってもらえるか？

　例）歩いて見つけるアートさんぽ、音楽に誘われておいしいお店へ

2.取材をする

　編集者、ライター、カメラマン　基本3人一組で取材へ行く

　取材中にもライターの方へ、もっとこういうところを掘り下げてみて聞いてくださいとか

　カメラマンへ、こういう写真も撮ってくださいといったリクエストもする

3.デザイン

　これまでで出来上がった、文章と写真に加え、ラフを作成し、

　デザイナーへデザインの依頼をする

　※文章/写真が伝えたい内容とあっているか？

　　自分が感じたものと、何が伝わっていくか？をしっかり考える。

4.校正＋校閲

　校正：文字の誤りが無いか確認すること

　校閲：歴史とかに誤りが無いかなど事実確認すること

企画を立てる時のポイント

・先ずは極力絞り込んでみること

　例１）飲食店　よりも　定食屋　よりも　ご飯が美味しい店　よりも　丼が美味しい店

　　　　よりも　日野の素材を使った丼が美味しい店

　例２）カフェ　よりも　夜いけるカフェ　よりも　夜●時まで開いているカフェ　等

・時には横に広げてみることも

　例）私の夜カフェ（夜にゆっくり、のんびり出来る場所）

　　　カフェ、定食屋、居酒屋、エスニック料理屋、マッサージ　等

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僕自身、次回と最終回は参加が危ういのですが、

宿題をやって、引き続き講義を楽しんで行きます。

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