仕事の課外授業－480「誠実である」 の感想

今回、「誠実である」ですが
僕が仕事をやる上で心がけていることでもあります。
それは、例えば依頼された事に対して
やらないのであれば、「やらない」ときちんと早く伝えるという
誠実さもあるかと思ってます。

一番、不誠実なのはやるかやらないかわからないまま
ほうっておいてしまうこと。これが一番いけないと。

例えば、以前企画部門に所属していた訳だけど
企画に際して、いろいろな人に協力を依頼するのだけど
企画が不採用であれば、（企画部門としては、負けに値するのですが）
一刻も早くそれをきちんと伝える
というのも一つ心がけていたところです。

結果として、幸福に生きたいなら誠実さを出し惜しみしない
というのは、誠実に回答しない限り自分についてまわる

「あ～あれやってないな～、でも忙しいからまあ仕方ないか」

という妥協は、結果として心にモヤモヤがたまり続けるだけで
幸せになれないなと思ってます。

さて、では今はどうか？
仕事上でそんなに、クイックにレスポンス出来てないことも正直あったりして

個人的な意見としては、誠実であるということは
結果として効率的であり、有効的なんじゃないかなと考えました。


そして、本体より興味深い　藤堂余話「半学半教」ですが
正にこのメール交換もそれの一つじゃないかな
教える学ぶっていうのは文字通りでなくても、
他人の意見に教わり、学ぶって事が出来ているんじゃないかな

そして、個々人が所属している会社外のコミュニティにおいて
もっと、みんな前職（現職）の経験やいままで得た知識経験を
教え、学びあう事ができたら、もっと良いコミュニティになるのではないか？
と考えてます。


というわけで、以上「誠実である」についてでした。

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仕事の課外授業－479「すべてを生かす」 の感想

「使えるか、使えないか？！」

仕事の現場では極普通に使われているのが事実です。

・期限を守らない人

・期限をギリギリ守っても、ミスだらけの人

・やっつけで仕事をする人

・メールや電話の返事がやたら遅い人

このような人は、大抵「使えねぇ～」という事で

現場レベルでは、干されていきますが

会社という大きい組織では、「制度」

というものを利用し、別の部署へ異動したりします。

他部署の人なら未だしも、リーダーとしては

部下がこのような「裁き」を受けないように、フォローするというのも

一つの役目なのでしょう。

その人の長をとり、短はリーダーが補う。

そして、自分の天分を生かす

これは、本人にとっても組織にとっても大事な事だと思う。

僕自身、入社4年ほどIT系の部署に居たのですが

入社1-2年は必死だったのでプログラムとかやってたのですが

直ぐに飽きてしまって、3年目位に

「もうプログラムとか書きたく無いです」宣言をしました。

そうすると、その組織では割とだぶついた人材になってしまったんのだけど、

その後、よい人に仕事で会うことが出来て引き抜かれる事で

理系ならではの、組み立てて物事を考えるという事を

プログラム以外に役立て、組織としても非常に良い評価を受けました。

さて、今はどうだろう？

未だ、今の仕事が自分の天分に合ってるかどうか分からないけど

仕事で学んだことを元に、違う場面であーだこーだ言うことが出来るので

もう少し様子を見ることにします。

皆さんも是非、自分の天分を生かせる場所、生かせる職種で働くことを

意識してみてください。

仕事の課外授業－478「好きになる」 の感想

今回の「好きになる」ですが
自分的に解釈すると、もう一クッション入れて
（継続出来る位）「好きになる」
という事だと理解してます。

例えば、よく言われる話ですが
松井、イチローは野球の天才ではなく、努力の天才である。
みたいに、彼らの練習量は半端ないんですよね。
思春期に週7で野球、家に帰っても素振り。
みたいな感じでひたすら練習していたんです。

本文中で　”好きこそものの上手なれ”とありますが
それと同じくらい　”継続は力なり”なのでは無いかと
量より質と云いますが、ある一定量を超えると質を生み出すなど
俗に云う"1万時間の法則"って奴ですね。
この1万時間を耐えれる位好きかどうかという事では無いかと。


かく云う、僕自身
29歳頃に仕事が嫌で嫌で毎晩帰って来てからリクナビを見ながら
転職を考えていた時に、タワーレコードの店舗スタッフというのが
あって、とても惹かれました。大好きな音楽に一日中触れながら
お金が貰えるなんて、スバラシイと思ったんですね。


でも、結局エントリーさえしなかった理由は、
給料がすごい安いんです。当時の収入から考えると明らかに2/3以下
下手すると約半分程度なんですね。
そうなると現実問題続けられるか・・と考えたんですね。
結局、好きな仕事は出来るけど、好きなレコードは買えないだろうと
云うことで、断念しました。
結局音楽は好きだけど、音楽に携わる仕事はそこまで好きになれるか
自信が無かったんです。

結果として、今の会社に残ることで色々大変な事もありながらも
色々な事を勉強したため、こうして感想文を書く
機会を設ける事も出来ているんだなぁと考えると、
なんだかんだ云って、この仕事がすきなんじゃんって思います。

というわけで、周りくどくなりましたが
「好きである」といういうことはとても大事だと思う。
さらに、あらゆる困難を乗り越え継続していくうちに、確実に
自分のスキルになり、最高の自己を発揮できるチャンスが広がり
結果として、さらに「好きになる」事ができると思います。


オマケ：藤堂余話「図で考える」
これは、記載されている通り、

　1.自分の理解を整理すると共に
　2.人に端的に説明する

のに有効です。
今のまなざしは、割と図で書いて説明するのが得意な人って余り
居ないような気もするので、皆さんも機会を見ては
図に描いて相手に説明するという事を心がけてみてください。
自分の頭の整理にも繋がると思います。


という事で、以上です。



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仕事の課外授業－477「信頼する」の感想

今回のテーマ「信頼する」

仕事となると、また一段の難しさがありますが、
課題は当然ながら、自分の中にあるということですね。

「信頼の気持ちで接すれば、人はそのように反応する」

多くの偉人達も「信じる」と言う事に対し、
たくさんの言葉を残しています。




『人に交わるには信をもってすべし。
　己れ人を信じて、人もまた己れを信ず』　福沢諭吉

『自分は相手を疑いながら
　自分を信用せよというのは虫がよい話である』　渋沢栄一

『人を信じなさい。そうすれば、
　人はあなたに誠実にふるまうだろう』　エマーソン

『なぜ疑いがいけないのか。
　それは疑い出したら、何事も安心できないからである』　中村天風


結局、人を信用するということは
相手への思いやりって事ですかね。

自分が信用されなかったら、寂しい。
その思いをもって相手を信用することなのだね。


また、「強く思い描いたことは必ず実現する」
というのは、世の中でよく言われる成功法則の大原則ですね。

日本語で言うところの言霊信仰も非常に近いね。

だから、イベントとかを企画するときは、
満員御礼の成功したイメージを思い描かないと。
あんまり、来ない状態を思い描いている以上、
あまり人は来なくなっちゃうね。


それでは、みなさん良い日曜日を。




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仕事の課外授業－476「辛抱する」の感想

物事、溜めてしまうとよくないですね。

本題に入る前に、以前小倉広さんの「人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム」で、
いい文書があったので引用しておきます。

「本を読み、そこからできるだけ多くのことを学ぼうと思うならば、フィ
　ルターのスイッチをOFFにすることが大切です。『ここはいいことを言っ
　ているが、ここはどうも違うな』とか、『この話はうちの会社にも当て
　はまるが、この話はうちの業界には当てはまらないな』のように、フィ
　ルターをかけていては、本当の意味での学びはできません。そうではな
　く、すべてを『正しい』と丸受けするのです」

「もしも『おかしいな……？』と思う箇所があった場合は、『私が間違っ
　ているのかも知れない』『私のレベルが低いから理解できていないんだ』
　そう思うのです。そして、著者がいっていることを『どのように考えれ
　ば受け容れられるようになるのか？』と考え、受け容れられる方法を探
　すのです。すると学びが格段に深くなる。そこで初めて、著者の言いた
　かったことがわかるようになるのです」

というわけで、「辛抱する」
ポイントは、下記の2点だと思います

1.私の感情にとらわれず、いかなる非難や屈辱にも耐える
2.自分の正しいと信ずる方針を貫く

一時の感情に流され、方針を曲げてしまうことが
タイミングを逃す事に繋がってしまうという事
なのではないでしょうか？

例えば、東日本大震災直後、政府機関の多くが、記者クラブに所属しない
ジャーナリストを記者会見から締め出す動きを見せたことは、
国として、正しいことを国民に伝えるという方針を
一時的な感情（ここで、どういう感情が動いたのかは分かりませんが）で
曲げてしまい、結果として初動対応（タイミング）の遅れを招くことに
繋がってしまったのではないかと思います。

（この場で、政治的な話は異論反論があるかと思いますが一部の公開情報から
　想像して書いています）


一時的に変な「プライド」に左右されず、信念を貫いていきたいですね。


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仕事の課外授業－475「衆知を集める」の感想

仕事の課外授業－475「衆知を集める」より


我が故郷は甲斐の国、武田家の話。
今回のテーマは、下記の一言に集約されるような気がします。

「人の知恵というものは、所詮は衆知に及ばない。」

一生懸命、考えに考え抜いたとしても
独りで考えているのでは、限界がある。
みんなの意見を取り入れていくことで、新たな発見、ひらめき、気づきが
生まれてくる訳ですね。

「衆知」というのを知恵を集めるというだけでなく広義で捉えると
例えば、諸々のスケジュールの進捗を独りで追いかけるのでは
限界があり、他のメンバーと共有することで
チェック機能が働くという事にも繋がるのでは無いかと。

ちょうど、仲間とイベントの中間反省をしていたところ
前半、スケジュール通りに事が進まなかったのは
このチェック機能（テーマで云うところの「衆知を集める」こと）が
出来てなかったのでは？という反省点があがりました。

チェック機能を働かす為には、他の人からの指摘を素直に受け入れる
心構えも必要ですね。


というところで今回、「衆知を集める」について〆させて頂きます。


オマケ；「リストアップ」
これから、年末にかけて
・大掃除
・忘年会
・年賀状
・各種イベント
色々あるかと思いますが、一度時間をとって今年中に済ませたいことを
リストアップしてみてはどうでしょう？
思ったより今年中に出来る事が増えるかもしれませんね。


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仕事の課外授業－473「自問自答」の感想

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　　　　　 指導者は

　　　　   たえず自問自答していくことが大切である。　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　  『指導者の条件』松下幸之助著（ＰＨＰ文庫）
　
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473「自問自答」の感想より


日々三省について
僕の手帳に（昨年から引き続き）書いてあるのを引用します。


どんな人と関わりたいか？
どんな風に１年を過ごしたいか？
どんな風に１日をすごしたいか？
どんなことで価値を提供したいか？
どんな結果に充実感を感じていたいか？

振り返り
・今日、一番楽しかったこと
・今日、何を学んだ
・今日、成長できた
・今日、誰かの役に立ち貢献できた
・今日、犯した間違い
・今日、誰かを不快にさせ傷つけてしまった事
・今日、身につけてしまった悪い習慣

目標
・明日、楽しみたいこと
・明日、始めるもしくは再開したい習慣
・明日、学びたいこと
・明日、誰かの役に立ち貢献したいこと
・明日、修正したい行動
・明日、やめたい事
・明日、やってみたいこと

この後、目標達成、優先順位の決定と続くのですが、割愛します。


とは云え、
夕飯を食べながら、お酒を呑んでいい気分になって寝てしまう事が多く
毎日、「この習慣をやめたい」と思いつつ
止められないループに入って来ています。

一方で、

”寝れないんだ 気になってんだ
 確かにあのいい方はまずかったな
 あのタイミングで あの場であのサービス精神 アレ裏目”
（スチャダラパー - 南極物語 より）

みたいに、時にはうじうじ気にしてしまう事もあったり

1日3分、1週間に30分、1ヶ月で3時間、1年で1日
反省して、目標を立てる時間を作りなさいと誰かが言っていましたが
先ずは、毎週のこの課外授業で30分程度
自問自答することをこれからも続けて行くことで自己検討続けて行きます！



オマケ
藤堂余話で、「選ぶのが面倒臭くなる落とし穴」から抜け出す方法として
4つの方法が挙げられていましたので、それを引用します。

　　　　一つ目は、客観条件をあげる。

　　　　 二つ目は、起こり得る要素をあげる。

　　　　 三つ目は、優先順位をつける。

　　　　 四つ目は、メリット・デメリットを考える。

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