”何に答えを出すべきか？” - ISSUE DRIVEN イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」 - 安宅和人

ISSUE DRIVEN イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」 - 安宅和人

2010年の本ながら、未だに人気でBookOFFとかでも
1,000円オーバーしてます。そんな本中々無いのではないでしょうか？
それだけ、本質を捉えられた本と云う事ですね。

先日、KAIZEN Platform のセミナーで再度取り上げられていたので
改めて、メモを確認してみました。

Value のある仕事とは

”生産性 = output / input = 成果 / 投下した労力、時間
 × 一心不乱に仕事をする
 ○ イシューの質をあげ、解を磨きこむ”

改めて、上の図を眺めてみましたが、
大前提として、生産性は高くなくてはならないのです。
大企業でのほほんと働いていると、
そもそもとして、ここから欠落している人が多いような気がします。

先ずは、そこを意識したうえで
イシューの質をあげる。解を磨きこむ。この順番です。

良いイシューの3条件

1.本質的な選択肢
2.深い仮説
3.答えが出せる

3番これが非常に大切です。
難しい問題を設定し、うーんうーんと頭を抱えていても仕方ないし
したり顔で、「難しいよね」とか云ってても話がすすみません。
答えが出せるという事。
そんな課題設定をしていきましょう。

情報収集のコツ

1.１次情報に触れる
2.基本情報をスキャン
3.集めすぎない、知りすぎない

どこからの伝聞だけでなく、オリジナルソースから情報を得るということ
基本情報を得るところで、一旦留めておき、集めすぎ知りすぎにならないということ。
ついつい、

「もっと他にも何かあるんじゃないか？」
「さらに、こういうパターンもあるのでは？」

と、ありとあらゆるものを手に入れようとしてしまいがちですが
一定ラインで留め、そこから意思決定をする事ですね。

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